muchas tareas

Indicadores
Entregar en el tiempo establecido
Realizar un Organigrama
Describe el manual de funciones de las diferentes áreas
Identifica características de liderazgo
Identifica los tipos deOrganigrama






















ADMINISTRACION FINANCIERA
Manual de funciones
Gerente General.
Planear y desarrollar metas a mediano y largo plazo junto con los objetivosanuales y entregarlas a los jefes de cada área para su desarrollo y cumplimiento.
Evaluar periódicamente el desempeño y cumplimiento de objetivos de cada una de las áreas de la empresa.
Administrar yorganizar la empresa de forma óptima, para que se cumplan todas las metas que se han establecido.
Dpto. Administrativo
Programar, dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal a su cargo.Proponer al Ejecutivo proyectos de poíiticas, normas y procedimientos en materia administrativa, que faciliten el desarrollo y la ejecución de las funciones y operaciones de la institución.Controlar y supervisar todas las operaciones de carácter administrativo a su cargo, de manera que se desarrollen acorde a la programación establecida.
Secretaria
Formular, dirigir e implementar laspolíticas y estrategias en materia de administración del talento humano al servicio de la Gobernación del Departamento, responder por la disciplina y cumplimiento de las normas generales, programas debienestar social, capacitación, salud - ocupacional e incentivos.
Dirigir, planear, adoptar, supervisar e implementar las actividades que aseguren el desempeño idóneo y eficaz del personal al servicio de laAdministración Central Departamental para obtener el cumplimiento de la misión institucional, acorde a la normatividad vigente.
Auxiliar Administrativo
Pro-activa. Muy trabajadora en base a laobtención de la excelencia en el trabajo. 
Discreta, maneja informaciones confidenciales e importante 
Llevar los asuntos secretariales, archivos, cartas, registros, entregas, cheques etc. ...