Muebles dico
Páginas: 4 (989 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2010
MUEBLES DICO, S.A. DE C.V.
(Parte II)
Caso elaborado por Jesús Cedeño, para servir como base de discusión y no como ilustración de la gestión adecuada o inadecuada, de una situación determinada.Invierno de 1999.
el Estado de Posición Financiera (Balance General) y el Estado de Resultados de los dos últimos dos cierres contables. Por otro lado, conoce que el precio de venta de los productoses en promedio es de $4,410.10. Los Costos Variables unitarios serán de $2,070.61; y los Costos Fijos anuales, serán $1’064,883.00. Los Gastos Variables unitarios serán de $55.26; mientras que losGastos Fijos anuales ascenderán a $154,728.00. Tal como se puede observar, la empresa ha tenido devoluciones sobre las ventas en ’99; lo que representó 11.85% de las ventas totales; Ello significó quedel precio de venta, 11.85% fue devolución. Se espera que en 2000 este porcentaje sobre el precio de venta se mantenga. Por otra parte, los descuentos sobre ventas en ’99 representaron 13.57% de lasventas totales. Lo que significó que del precio de venta, 13.57% fue descuento. Se espera que este porcentaje sobre el precio de cada unidad vendida se mantenga en 2000. Los costos financieros en ’99fueron de $161,430.00. Se espera que esta cifra permanezca fija en 2000. Por último, la suma de ISR más PTU será de 52.6% en 2000. Utilizando el procedimiento de presupuestación con base en punto deequilibrio en ventas, formular el presupuesto correspondiente.
La empresa DICO, S.A. de C.V. que actualmente tiene como actividad principal la fabricación, distribución y venta de muebles de maderapara hogar y oficina, comercializa sus productos principalmente en el área metropolitana de la cd. de México y Estado de México; su participación en el mercado es del 40% y cuenta con 16 años depermanencia en el sector. Los productos son destinados a la clase media. El sector se ha visto recientemente muy competido, ya que han entrado empresas nuevas en el mercado que intentan ganar clientela,...
(Parte II)
Caso elaborado por Jesús Cedeño, para servir como base de discusión y no como ilustración de la gestión adecuada o inadecuada, de una situación determinada.Invierno de 1999.
el Estado de Posición Financiera (Balance General) y el Estado de Resultados de los dos últimos dos cierres contables. Por otro lado, conoce que el precio de venta de los productoses en promedio es de $4,410.10. Los Costos Variables unitarios serán de $2,070.61; y los Costos Fijos anuales, serán $1’064,883.00. Los Gastos Variables unitarios serán de $55.26; mientras que losGastos Fijos anuales ascenderán a $154,728.00. Tal como se puede observar, la empresa ha tenido devoluciones sobre las ventas en ’99; lo que representó 11.85% de las ventas totales; Ello significó quedel precio de venta, 11.85% fue devolución. Se espera que en 2000 este porcentaje sobre el precio de venta se mantenga. Por otra parte, los descuentos sobre ventas en ’99 representaron 13.57% de lasventas totales. Lo que significó que del precio de venta, 13.57% fue descuento. Se espera que este porcentaje sobre el precio de cada unidad vendida se mantenga en 2000. Los costos financieros en ’99fueron de $161,430.00. Se espera que esta cifra permanezca fija en 2000. Por último, la suma de ISR más PTU será de 52.6% en 2000. Utilizando el procedimiento de presupuestación con base en punto deequilibrio en ventas, formular el presupuesto correspondiente.
La empresa DICO, S.A. de C.V. que actualmente tiene como actividad principal la fabricación, distribución y venta de muebles de maderapara hogar y oficina, comercializa sus productos principalmente en el área metropolitana de la cd. de México y Estado de México; su participación en el mercado es del 40% y cuenta con 16 años depermanencia en el sector. Los productos son destinados a la clase media. El sector se ha visto recientemente muy competido, ya que han entrado empresas nuevas en el mercado que intentan ganar clientela,...
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