Muebles San Cristobal PROYECTO LOGISTI

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”





PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE LOGÍSTICA INTERNACIONAL
MUEBLES METALICOS SAN CRISTOBAL S.A.C

Profesor:
Roberto Conde Rosales

Sección:
G6AN
Integrantes:
Centurión Consuelo, Louis Giancarlo.
Clemente Diestra, Rina.
Flores Chagmana, Margot
Rondón Soto, Silvia



2013













MUEBLES METÁLICOS SAN CRISTOBAL S.A.CPRESENTACIÓN

En esta monografía se desarrollarán un análisis estratégico, operativo de la empresa. Asimismo; se identificarán los principales problemas y las causas para posteriormente dar un diagnóstico y una propuesta de mejora para optimizar los procesos logísticos en Muebles Metálicos San Cristobal S.A.C











CAPÍTULO I
Antecedentes de la Empresa














1. Antecedentes dela Empresa

1.1. Presentación de la Empresa

Razón social:
Muebles metálicos San Cristóbal S.A.C.
Nombre Comercial:
MOSAN
Ubicación:
Av. Los Platinos 163 industrial infantas –Los Olivos
Número de trabajadores:
85 trabajadores.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL:







1.
1.1.
1.2. Visión
Para la empresa Muebles Metálicos San Cristóbal S.A.C en adelante denominada MOSAN se ha establecido lasiguiente Visión.

Ser la empresa líder a nivel nacional en la fabricación de muebles y estructuras metálicas en general, conquistando mercados locales, para después dirigirnos a mercados del exterior.
Lo cual esta ligado a su misión que MOSAN desarrolla y los principios organizacionales que ellos tienen.
Misión:
Nuestro objetivo es poder brindar a nuestros clientes una cómoda y atractiva alternativapara la administración de sus espacios y a los arquitectos la posibilidad de encontrar la herramienta para lograr sus proyectos con mobiliario a medida que se adapte íntegramente a su diseño, con la facilidad de la maquinaria y herramientas de última generación.

Nuestros Principios:
-Máxima calidad y diseño en el producto.
-Máxima calidad en el servicio al cliente.
-Precios más bajos que nuestracompetencia.


MOSAN ofrece al mercado los siguientes productos:
MOBILARIO METÁLICO
Archivadores
Pedestales
Gabinetes
Sistemas modulares
Paneles divisorios
Lockers
Credenzas con PVC
Porta teclados

MOBILARIO MELAMÍNICO
Cajoneras
Armarios
Credenzas
Tableros operativos
Escritorios
Mesas de reunión

MOBILIARIO ESPECIAL
Counters de recepción
Kitchenetts
Closets
Archivos móviles
Salas deaudio-vídeo
Directorios
Ordenadores de fila
1.3. Sector Empresarial
El Sector empresarial donde pertenece MONSA es el manufacturero, se dedica a la fabricación de muebles, aunque la industria manufacturera ha venido perdiendo peso relativo en estos últimos cinco años, el gobierno peruano en su rol de promotor de las exportaciones conjuntamente con las organizaciones privadas (ADEX) ven como un planestructurado el de agregar valor a los productos para generar la competitividad y la generación de empleo de calidad.
http://gestion.pe/economia/adex-manufactura-paso-157-141-pbi-entre-2007-y-2012-2061042

1.4. FODA











CAPÍTULO II
Análisis Estratégico











2. Análisis Estratégico

2.1. Identificación del negocio mediante un diagrama de redes







Flujo de Información y Flujo de Materiales.1.- Cliente Nacional (Banco de la Nación) solicita al área de ventas una cotización.
2.- Ventas remite la cotización al cliente.
3.- Cliente hace una orden de compra de los productos (Separadores de Fila).
4.- Ventas manda la orden de compra a Almacen de Productos Terminados.
5.- Almacen de Productos Terminados hace el requerimiento al área de producción.
6.- Producción manda un requerimiento demateriales para elaborar la orden.
7.- Almacén de MP manda un requerimiento a compras (cassetes retractils), especificaciones: color, dimensiones, tiempo.
8.- Compras pide Cotización a proveedor Unifila (Brasil).
9.- Proveedor remite la cotización.
10.- Compras Internacionales manda la orden de compra a Unifila con las especificaciones que teinen que tener el producto.
11.- Unifila manda a su...