Muestra De Un Circulo De Calidad

La Empresa - Gran Imprenta
Una empresa dedicada a impresiones en pequeña y gran escala tales como Planos, Vallas, Revistas, Prensa, Afiches y demás. Su clientela es desde pequeños individuos hastagrandes empresas como Pepsi y éxito.
Problema presentado al círculo:
El costo de los materiales de impresión tales como toneles de tinta, variedad en papelería y piezas de intercambio parareparación de las maquinas se elevó en un 10% desde inicios del año.
Representantes del Círculo:
* 3 trabajadores encargados de las máquinas de impresión.
* Gerente general de la empresa.
*Contador de la empresa.
El líder del grupo fue elegido unánimemente y es el Gerente general de la empresa. El tema a tratar en esta oportunidad es el costo de los materiales de impresión debido a que suprecio se incrementó en un 10% en el año y las utilidades disminuyen. Teniendo claro el problema a solucionar se realiza una BrainStorm (Tormenta de ideas) para ello.
Gracias a la BrainStorm sedeterminaron varias cosas:
* Los toneles de tinta son más costosos.
* El papel de impresión en sus diferentes gramajes son más costosos.
* La reparación de los equipos viejos de la empresa resultomás costosa de lo acordado debido al elevado precio de las piezas.
De las posibles causas de perdida en las utilidades de la compañía detectadas encontramos que la mayor parte del problema seencuentra en el incremento de los costos en el mercado en la actualidad. Determinado esto pasamos a crear una segunda reunión donde se aplicara el Análisis de Costos. Dentro de este se discuten losproblemas de rentabilidad y una forma de solucionarlo. Se llega a varias conclusiones:
* La utilidad disminuyo debido a diferentes factores y está causando problemas financieros a la empresa.
Una vezanalizados todos los datos recolectados nuevamente se crea una reunión en donde se aplica la BrainStorm para la búsqueda de soluciones por la cual se determinó:
* Llegar a un acuerdo entre la...