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La metodología de Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesitallevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto,servicios, grupos de clientes y regiones, procesos, etc.) que demandan dichas actividades; de tal forma lograse una mucho mayor precisión en la determinación de los costos y de lacorrelativa rentabilidad.
¿Cómo trabaja el ABC?
El ABC parte de la información contable y la agrupa en elementos de costo. Estos gastos son asignados a las actividades de la empresa, y estas a su vez a la visión másadecuada para los temas claves del negocio que importan a la toma de decisiones.
Para determinar los costos por actividad se deben cumplir los siguientes pasos:
1. identificar las actividades realizadas;2. ajustar la información contable para obtener el valor de los recursos consumidos (elementos de costo);
3. asignar los elementos de costo a las actividades mediante el empleo de trazadores.Actividad es lo que se realiza con habitualidad y tiene un objetivo en sí mismo.
Análisis del costo por actividades.
Para el cálculo de los costos:
1. Superar las barreras organizacionales en cuanto aáreas o sectores, para dar preponderancia a los procesos.
2. Debe ayudar a detectar aquellas actividades y procesos no generadores de valor agregado para el cliente o la empresa, y por lo tanto ayudaa su eliminación.
3. Concentra su atención más en la eliminación de las actividades innecesarias, que en la reducción de los costos de las actividades.
4. Permitir la fijación de precioscompetitivos para sus productos y/o servicios en el mercado.
5. Evitar que actividades superavitarias financien a otras de carácter deficitaria
¿Qué beneficios y usos estratégicos pueden derivarse de...
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