muestreo de trabajo

MUESTREO DE TRABAJO
El muestreo  de trabajo como técnica de la Ingeniería de métodos puede aplicarse con éxito para resolver una gran variedad de problemas de todas las clases sobre actividadesrelacionadas con grupo de personas o equipos. 

Se puede definir al muestreo del trabajo como la técnica para el análisis cuantitativo en términos de tiempo de la actividad de hombres, maquinas ocualquier condición observable de operación. La técnica del muestreo consiste en la cuantificación proporcional de un gran número de observaciones tomadas al azar, en las cuales se anota la condición quepresente la operación, clasificada en categorías definidas según el objetivo del estudio.

VENTAJAS
No requiere observación continua de un analista en un largo periodo.
Disminuye el tiempo manual.Generalmente, el número de empleado total de horas-hombre es mucho menor.
El operador no está sujeto a los largos periodos de observaciones medidas con cronometro. 
Un solo analista puede estudiarfácilmente operaciones de grupo.

DESVENTAJAS
Generalmente no es económico para estudiar una sola operación hombre o máquina.
En general no es económico para determinar tiempos tipo de operacionesrepetitivas con ciclos muy cortos.
No suministra una información tan detallada sobre los elementos que forman una operación como hace la técnica del cronometro.
No proporciona un registro detalladodel método empleado.
Es más difícil explicarlo a la gerencia y a los trabajadores.

SE UTILIZA PARA DETERMINAR
1. El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea.
2. El tiempoproductivo y el tiempo improductivo de personas, maquinas u operaciones.
3. La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que los produjeron.
4. Los rendimientos personales del grupo.
5. Eltiempo efectivo de uso del equipo.
6. El tiempo de preparación y retiro de las herramientas, así como la puesta en marcha.
7. El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron.
8. El...