muestreo
Páginas: 3 (683 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2013
Plan de marketing
Tegucigalpa M.D.C 6 de abril del 2013
INSTITUTO HONDURENO DE NEGOCIOS
(IHNE)
III Bachillerato en negocios yventas
Clase: Mercadotecnia
Profesora: Karla Méndez
Tema: Plan de marketing
Integrantes: Stanley Rodríguez
Bryan Zavala
Naima AranaRESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS DE LA SITUACION
ANALISIS HISTORICO
La empresa FLOW empezó sus funciones en el país desde hace dosaños y tres meces, en este periodo hubo un cambio de administración y desde esa fecha la empresa ha tenido un nivel de ventas mejor; dado a que los precios bajaron considerablemente. Primeramente lasventas se mantenían a un nivel medio y hasta ahora la tienda tiene un nivel más alto. La marca que lidera en ventas es HURLEY a diferencia de sus otras marcas que se mantienen en un nivel de ventasconstante. Las líneas como ropa para hombre, niños, accesorios personales, gorras, calzado en general, tablas de surf, patinetas y sus adjuntos se mantienen aún nivel de ventas poco variable, Lalínea de productos que menos se vende es la línea de ropa para mujer.
Análisis causal
La debilidad que tiene la tienda es la ropa de mujer es a la poca diversidad de productos y sus estilos soncontrarios a gustos del mismo nicho de mercado en Honduras.
Los productos están organizados en manera masiva dificultando un mayor espacio en la tienda para tener productos en otras marcas provocando unairritación en la mente de los consumidores por el no poder escoger lo que quieren. Las rotaciones en los productos no ha sido constante han empleado lanzar diversidad de marcas nuevas pero tardan enllegar a la tienda provocando la perdida de posibles clientes.
Su fuerza de ventas está capacitada para conocer mejor sus productos y nuevas marcas pero no para promocionarlos efectivamente....
Tegucigalpa M.D.C 6 de abril del 2013
INSTITUTO HONDURENO DE NEGOCIOS
(IHNE)
III Bachillerato en negocios yventas
Clase: Mercadotecnia
Profesora: Karla Méndez
Tema: Plan de marketing
Integrantes: Stanley Rodríguez
Bryan Zavala
Naima AranaRESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS DE LA SITUACION
ANALISIS HISTORICO
La empresa FLOW empezó sus funciones en el país desde hace dosaños y tres meces, en este periodo hubo un cambio de administración y desde esa fecha la empresa ha tenido un nivel de ventas mejor; dado a que los precios bajaron considerablemente. Primeramente lasventas se mantenían a un nivel medio y hasta ahora la tienda tiene un nivel más alto. La marca que lidera en ventas es HURLEY a diferencia de sus otras marcas que se mantienen en un nivel de ventasconstante. Las líneas como ropa para hombre, niños, accesorios personales, gorras, calzado en general, tablas de surf, patinetas y sus adjuntos se mantienen aún nivel de ventas poco variable, Lalínea de productos que menos se vende es la línea de ropa para mujer.
Análisis causal
La debilidad que tiene la tienda es la ropa de mujer es a la poca diversidad de productos y sus estilos soncontrarios a gustos del mismo nicho de mercado en Honduras.
Los productos están organizados en manera masiva dificultando un mayor espacio en la tienda para tener productos en otras marcas provocando unairritación en la mente de los consumidores por el no poder escoger lo que quieren. Las rotaciones en los productos no ha sido constante han empleado lanzar diversidad de marcas nuevas pero tardan enllegar a la tienda provocando la perdida de posibles clientes.
Su fuerza de ventas está capacitada para conocer mejor sus productos y nuevas marcas pero no para promocionarlos efectivamente....
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