multi rut
Páginas: 6 (1417 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
Las empresas “multi - rut”.
En primer lugar, es necesario exponer que es el fenómeno de las empresas multi – rut
El multi - rut es cuando una unidad de dirección se divide en varias razones sociales ligadas al mismo rubro y por ello, diversos sujetos tributarios con diversos rut disminuyéndo el ámbito de beneficios de un trabajador,
la jurisprudencia tiende a exigir uncomponente subjetivo para configurar los subterfugios en la atomización de empresas, lo que hace que muchas empresas que ejercen el multi –rut quedan fuera de lo que dice la norma según el criterio jurisdiccional .
Esto es muy común en el área del retail, en la cual las mutitiendas tengan tantas razones sociales según la cantidad de sucursales que tengan en el pais, pero tampoco quedan exentaslas empresas de el área primaria, las salmoneras, las avícolas, las forestales. Lo que se puede decir es que este ardid solo se ocupa en empresas de mayor tamaño. El muti rut de ninguna manera se encuentra en las pequeñas o medianas empresas (PYMES. Además, las grandes empresas que estan expandidas en todo america o el mundo , ellos solo efectuan el multi-rut en este pais .
Ventajas :
1.Beneficios en el ámbito tributario al tratarse de varias unidades jurídicas menores en vez de una sola unidad de gran entidad.
2. En relación con la ventaja anterior, el volumen más bajo de utilidades dado por la menor entidad de la unidad-átomo de la empresa. Sin perjuicio de que, como se expuso, los Tribunales ya han manifestado una posición más proclive a un concepto material de empresa almenos en el ámbito de discusión sobre la responsabilidad de los empleadores respecto de derechos individuales de los trabajadores.
título de gratificaciones a pagar a los trabajadores de tal entidad será claramente menor.
3. También en relación con las ventajas expuestas, el ser sólo una parte de la empresa como una entidad económica implica, además de tener un nivelmenor de utilidades el que el patrimonio de la unidad-átomo es ciertamente menor que el de la empresa en su totalidad considerada, por ende, en caso de existir obligaciones laborales o previsionales de las que un trabajador
determinado sea acreedor, el patrimonio que deberá responder de ellas será más pequeño y, por ende, hay mayores posibilidades de insolvencia y un consecuente incumplimiento dedichas acreencias.
4. El debilitamiento de los derechos sindicales al mermarse la capacidad negociadora de los sindicatos mediante la fragmentación de la contraparte en la negociación o eventualmente afectarse incluso el derecho a formar un sindicato.
5. La merma en otros derechos determinados en base al número de trabajadores que laboran en una empresa como es el caso del derecho de lasmadres trabajadoras.
¿en qué contexto utilizan las empresas
esta modalidad de atomización? Un modus operandi es relatado por el Secretario General de la Confederación de los Trabajadores del Comercio, según quien:
“…una de las prácticas asociadas a esta figura societaria tiene que ver, en algunos casos, con la creación de empresas que contratan y otras que realizan el giroproductivo y reciben los ingresos. Como la primera no genera utilidades, los trabajadores nunca acceden a la gratificación.
Para justificarlo dicen que existen motivos tributarios y
comerciales, mas no se mencionan los motivos laborales, sin embargo esa lógica de “modelo de negocio” solo la aplican a Chile. Basta con comparar el uso del multirut en empresas chilenas que operan en el extranjero.Cencosud, con sólida posición en
Argentina, no lo ocupa en el país trasandino, pero en Chile sí; AquaChile operando Costa Rica no lo ocupa, pero en Chile sí.
Otra contradicción ocurre en el área del retail, donde las múltiples razones sociales implican la celebración de negocios jurídicos con empresas “distintas” que a la hora de
ejercer sus acreencias se comportan como una sola. Así:...
En primer lugar, es necesario exponer que es el fenómeno de las empresas multi – rut
El multi - rut es cuando una unidad de dirección se divide en varias razones sociales ligadas al mismo rubro y por ello, diversos sujetos tributarios con diversos rut disminuyéndo el ámbito de beneficios de un trabajador,
la jurisprudencia tiende a exigir uncomponente subjetivo para configurar los subterfugios en la atomización de empresas, lo que hace que muchas empresas que ejercen el multi –rut quedan fuera de lo que dice la norma según el criterio jurisdiccional .
Esto es muy común en el área del retail, en la cual las mutitiendas tengan tantas razones sociales según la cantidad de sucursales que tengan en el pais, pero tampoco quedan exentaslas empresas de el área primaria, las salmoneras, las avícolas, las forestales. Lo que se puede decir es que este ardid solo se ocupa en empresas de mayor tamaño. El muti rut de ninguna manera se encuentra en las pequeñas o medianas empresas (PYMES. Además, las grandes empresas que estan expandidas en todo america o el mundo , ellos solo efectuan el multi-rut en este pais .
Ventajas :
1.Beneficios en el ámbito tributario al tratarse de varias unidades jurídicas menores en vez de una sola unidad de gran entidad.
2. En relación con la ventaja anterior, el volumen más bajo de utilidades dado por la menor entidad de la unidad-átomo de la empresa. Sin perjuicio de que, como se expuso, los Tribunales ya han manifestado una posición más proclive a un concepto material de empresa almenos en el ámbito de discusión sobre la responsabilidad de los empleadores respecto de derechos individuales de los trabajadores.
título de gratificaciones a pagar a los trabajadores de tal entidad será claramente menor.
3. También en relación con las ventajas expuestas, el ser sólo una parte de la empresa como una entidad económica implica, además de tener un nivelmenor de utilidades el que el patrimonio de la unidad-átomo es ciertamente menor que el de la empresa en su totalidad considerada, por ende, en caso de existir obligaciones laborales o previsionales de las que un trabajador
determinado sea acreedor, el patrimonio que deberá responder de ellas será más pequeño y, por ende, hay mayores posibilidades de insolvencia y un consecuente incumplimiento dedichas acreencias.
4. El debilitamiento de los derechos sindicales al mermarse la capacidad negociadora de los sindicatos mediante la fragmentación de la contraparte en la negociación o eventualmente afectarse incluso el derecho a formar un sindicato.
5. La merma en otros derechos determinados en base al número de trabajadores que laboran en una empresa como es el caso del derecho de lasmadres trabajadoras.
¿en qué contexto utilizan las empresas
esta modalidad de atomización? Un modus operandi es relatado por el Secretario General de la Confederación de los Trabajadores del Comercio, según quien:
“…una de las prácticas asociadas a esta figura societaria tiene que ver, en algunos casos, con la creación de empresas que contratan y otras que realizan el giroproductivo y reciben los ingresos. Como la primera no genera utilidades, los trabajadores nunca acceden a la gratificación.
Para justificarlo dicen que existen motivos tributarios y
comerciales, mas no se mencionan los motivos laborales, sin embargo esa lógica de “modelo de negocio” solo la aplican a Chile. Basta con comparar el uso del multirut en empresas chilenas que operan en el extranjero.Cencosud, con sólida posición en
Argentina, no lo ocupa en el país trasandino, pero en Chile sí; AquaChile operando Costa Rica no lo ocupa, pero en Chile sí.
Otra contradicción ocurre en el área del retail, donde las múltiples razones sociales implican la celebración de negocios jurídicos con empresas “distintas” que a la hora de
ejercer sus acreencias se comportan como una sola. Así:...
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