Multipack

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍAS CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

“Empresa MultiPack”

ALUMNO(s):

➢ Leticia Martínez Miranda

➢ Omar Herrada Morales

➢Hugo Itzaé Pérez Sosa

➢ Israel Ramírez Cervantes

➢ Sthephany Sigueily Gloria Pérez

➢ Yaret Espinoza Reyes

SECUENCIA: 4am1

MATERIA: Planeación y Control Estratégico

PROFESORA: Mónica Mendoza Navarro

ÍNDICE

CAPITULO I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1. Nombre, dirección, teléfono y página de la empresa…………………….3
2. Giro y tamaño(Conforme al Criterio de la Secretaría de Economía). Fundamentando su clasificación ………………………………………....3
3. Principales servicios que presta …………………………………………3
4. Principales clientes……………………………………………………………4
5. Principales proveedores………………………………………………..…….5
6. Principales competidores………………………………………………..…...6
7. Mercado que abastecen …………………………………………………..…6
8. Antecedentes históricos……………………………………………………...6
9. Misión actual …………………………………………………………………..7
10. Visión actual …………………………………………………………………...7
11. Estrategias que han aplicado o están aplicando …………………………..8
12. Organigrama actual…………………………………………………………...10
13. Descripción de funciones de la empresa…………………………………..11

CAPITULO II. DESARROLLO DEL MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA

1. Identificación de la misión2. Análisis de la misión
3. Desarrollo del Escenario
Descripción de cada una de las variables que componen la evaluación
2.3.1 Desarrollo de la Matriz de la evaluación de los factores externos (MEFE)
2.4 Evaluación Interna
2.4.1 Análisis de la evaluación interna
Presentación de la información recopilada de la empresa a través de la entrevista,observación así como la aplicación de cuestionarios
2.4.2 Determinación de las Fortalezas y Debilidades de la empresa (MEFI)
2.5 Análisis y determinación de estrategias
2.5.1 Análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. (MATRIZ DOFA)

CAPITULO III

o Perfil competitivo (MPC)
o Análisis de la Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (MATRIZ PEEA)
oAnálisis del Grupo Consultor de Boston (MATRIZ GCB)

III. ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
1. Proceso de generar y seleccionar estrategias
2. La política de la elección de la estrategia

CAPITULO IV. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA SELECCIONADA

2. Determinación de los objetivos anuales
4.2 Determinación de las políticas
4.3 Asignación de recursos4.4 Creación de una cultura de apoyo a la estrategia

CAPITULO V REVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA

5.1 Proceso de evaluar las estrategias

CONCLUSIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA

CAPITULO I

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 NOMBRE, DIRECCIÓN, TELÉFONO Y PÁGINA WEB

Nombre: MultiPackDirección: Calle Sol, Delegación Cuauhtémoc, C.P 06908 Ciudad de México, DF

Teléfono: México D.F. 52 28 99 90 y del interior: 01 800 702 3200

Pagina web: http://www.multipack.com.mx/

1.2 GIRO Y TAMAÑO

Giro: Servicios, Mensajería.

Tamaño: El tamaño de la empresa según su rango de personal es grande ya que cuenta con mas de 101 empleados en toda la empresa, su monto de ventas de serviciosanuales va mas allá de $250 (mdp).

1.3 PRINCIPALES SERVICIOS

Empresa de mensajería y paquetería las 24 hs. con retiros a domicilio, auto documentación y rastreo. Multipack también ofrece servicios de carga y logísticas dedicadas.

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