Mundo Competitiivo

administración de calidad:
El propósito de la administración de calidad es cumplir satisfactoriamente todas las necesidades y expectativas que requiere el cliente.
Para poder realizar un proyectose debe conocer o entender el termino de calidad para así saber que es lo que quiere el cliente.
Este proyecto contiene dos procesos control de calidad y aseguramiento de calidad.
Control de calidad:Asegura que lo entregable cumpla con las expectativas del cliente.
Aseguramiento de calidad: se asegura de que el proceso de lo entregable sea de alta calidad.
Administración de la medición:
Sedeben difundir medidas vascas que permitan medir el esfuerzo, costo y tiempo de terminación, también se deben incluir medidas que determinen la satisfacción de los requerimientos del cliente y como secumple las expectativas.
Para fijar las medidas para el proyectos sugiere identificar los criterios del éxito en termino de entregable y ejecución. Se debe determinar como medir tanto el avance comoel logro final.
Es importante colocar parámetros de comparación mediante metas.
En general este proceso es de poca importancia para proyectos pequeños ya que no hay el tiempo para recolectar losvalores y menos para recolectar los valores, y menos para realizar correctivos.

Administración de Proyecto:
Por mas pequeño que sea el proyecto se requiere capacidades administrativas para evitar lasdiferentes situaciones que se presenten, y asi avalar el cumplimiento de los objetivos estipulados.
Definición de Proyecto:
Antes de empezar hacer el proyecto es imprescindible que el trabajo seaentendible y que los responsables tanto de la realización del mismo como quienes evaluaran los resultados del proyecto tengan una visión clara de cuales eran los alcances esperado en cuanto tiempo seade realizar, cual será su costo, quienes efectuaran el proyecto, como se dará por culminado y cuales serán los beneficios.
Entre pequeños o grandes q sea el plan la definición es primordial....