mundo

Acciones que implican formular y/o modificar la estrategia
-Acciones para fortalecer la competitividad por medio de alianzas estratégicas:
Caso: Funeraria LaFederación (empresa de servicios funerarios.) con Seguros Horizonte C.A (empresa aseguradora.)
La Funeraria La Federación se encuentra en un mercado con una alta cantidad decompetidores debido a ciertos factores como lo son el capital de trabajo, los tipos de servicios ofrecidos, el marketing. El servicio que se ofrece está asociado a un elementode incuestionables cambios, que está caracterizado por las mejoras en la prestación de sus servicios y en precios que marquen la diferencia y la competitividad dentro delentorno donde está se desarrollo, pero para poder alcanzar una diferenciación en precios o en servicios como se desea se debe lograr una alianza con un aliado que aportesus conocimientos y/o capital. Por lo que ha llevado a la Funeraria La Federación a buscar esa alianza con Seguros Horizonte C.A, el cual le puede brindar un crecimiento ala organización o marcar una posición segura y estable en el mercado.
-La estrategia consiste en formar un acuerdo entre ambas entidades para garantizar los precioscompetitivos y una buena atención a sus clientes. Teniendo así que Seguros Horizonte C.A enviará a sus clientes a la Funeraria La Federación para que ésta les proporcione susservicios con ciertas ventajas en cuanto a los precios y calidad de servicio. Siendo el mejor complemento Seguros Horizonte C.A puede asegurar la permanencia de susasegurados y la captación de cercanos a los mismos, así pues se percibe un beneficio mutuo y tangible para ambas organizaciones.

Angélica Sánchez.
C.I.23.456.436.