Municipalidad Provincial De Chiclayo

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES.
TURISMO Y NEGOCIOS.
DOCENTE:
GARCIA MERINO CHRISTIAN
TEMA:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
CURSO:
ADMINISTRACIÓN II
CICLO:
II “B”
INTEGRANTES:
- FARRO PÉREZ YORBIL DANIEL.
- JIMENEZ IRRAZABAL CESAR FERNANDO.
- REQUEJO FERNÁNDEZ IMER.

CHICLAYO, 2012
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DECHICLAYO
1.- ¿QUIENES SOMOS?
VISIÓN: Ser reconocida como una provincia moderna con entidades eficientes, transparentes, participativas y con valor público al servicio de los ciudadanos; que promueve la inversión, el comercio, la educación y el turismo en beneficio de una población que se desarrolla de manera ordenada, saludable y segura.
MISIÓN:Promovemos servicios y programas de alta calidad,quecontribuyen a mejorar la calidad de vida de los chiclayanos, el desarrollo económico, social, humano y turí­stico sustentable, mediante el fomento de la actividad empresarial e inversión Privada; bajo un entorno saludable, ordenado, seguro, de integración territorial y ordenamiento urbano; sustentado en una gestión transparente y equitativa para la consolidación de la gobernabilidad democráticamunicipal.
OBJETIVOS:
* Promover una profunda democratización de la vida social, política y económica de la provincia, así como el desarrollo comunitario y solidario.

* Planificar, ejecutar e impulsar a través de sus órganos competentes un conjunto de acciones orientadas a proporcionar al ciudadano un ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades de vivienda, salubridad comotambién en aspectos de educación, cultura, turismo, recreación, deporte, transporte, comunicaciones, seguridad ciudadana, entre otras

2.-ORGANIZACIÓN DEL MUNICIPIO PROVINCIAL DE CHICLAYO:

2.1.-ORGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCION:
* Consejo Municipal.
* Alcaldía.
* Gerencia General Municipal.

2.2.-ORGANOS DE FISCALIZACION, COORDINACION Y PARTICIPACION:
* Comisión deregidores.
* Consejo de coordinación local provincial.
* Juntas de Delegados Vecinales.
* Comité Provincial de Defensa Civil.
* Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.
* Comités Multisectoriales.

2.3.-ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL:
* Órgano de Control Institucional.

2.4.-ORGANOS DE ASESORAMIENTO:
* Gerencia de Planeamiento y Programación:
* SubGerencia de Presupuesto y Estadística.
* Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización.
* Sub Gerencia de Programación de Inversiones y Cooperación.
* Gerencia de Asesoría Jurídica.

2.5.-ORGANO DE DEFENSA CVIL:
* Procuraduría Pública Municipal.

2.6.-ORGANOS DE APOYO:
* Imagen Institucional y Relaciones Públicas.
* Secretaria General.
* Coordinación de Alcaldía.* Gerencia Central de Administración y Finanzas.
* Sub Gerencia de Logística.
* Sub Gerencia de Tesorería y Finanzas.
* Sub Gerencia de Contabilidad y Costos.
* Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales.
* Gerencia de Recursos Humanos.
* Gerencia de Tecnología y Comunicaciones.

2.7.-ORGANOS DE LINEA:
* Gerencia de Desarrollo Urbano.
* Sub Gerencia de PlanificaciónTerritorial y Catastro.
* Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano.
* Gerencia de Infraestructura Pública.
* Sub Gerencia de Estudios y Proyectos.
* Sub Gerencia de Obras Públicas y Convenios.
* Gerencia de Desarrollo Social.
* Sub Gerencia de Programas Sociales.
* Sub Gerencia de Educación, Cultura, Deportes y Recreación.
* Sub Gerencia de Turismo.
*Sub Gerencia de Participación Vecinal.
* Sub Gerencia de Registro Civil.
* Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte.
* Sub Gerencia de Desarrollo Vial y Transito.
* Sub Gerencia de Transportes.
* Gerencia del Ambiente y Desarrollo Económico.
* Sub Gerencia de Gestión de Residuos Sólidos.
* Sub Gerencia de Mecánica y Mantenimiento.
* Sub Gerencia de Desarrollo...