Muros

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL

AUGUSTO ÁLVAREZ COLLAZOS

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Director HONORIO MIGUEL HENRIQUEZ PINEDO

Subdirector académico CARLOS ROBERTO CUBIDES OLARTE

Decano de pregrado JAIME ANTONIO QUICENO GUERRERO

Coordinador Nacional de A.P.T JOSE PLACIDOSILVA RUIZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA AUGUSTO ÁLVAREZ COLLAZOS Bogotá D.C., Noviembre de 2008

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INDICE DE LOS NUCLEOS TEMÁTICOS Y PROBLEMÁTICOS INTRODUCCION Unidad 1, ELEMENTOS MODERNOS DE GERENCIA DE PERSONAL o LA VINCULACION o EL DESARROLLO o LA REMUNERACION o LAS RELACIONES LABORALES o LA GESTION ADMINISTRATIVA DE PERSONAL o EL BIENESTAR SOCIAL DE LOS EMPLEADOS LAADMINISTRACION DE PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES: SUS PERPECTIVAS Y LIMITACIONES Unidad 2, DISEÑO DE CARGOS ANALISIS OCUPACIONAL • QUES ES? • PARA QUE SIRVE? • QUIEN DEBE REALIZAR EL ANALISIS OCUPACIONAL?

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• Método de Observación • Método de Cuestionario • Método de Entrevista • Método Mixto DESCRIPCION DE CARGOS I. II. III. IV. V. VI. IDENTIFICACION PROPOSITO PRINCIPAL DESCRIPCIONDE FUNCIONES ESENCIALES CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES CONOCIMIENTOS BASICOS Y ESENCIALES REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Unidad 3, LA VINCULACION A LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, FASES DEL PROCESO DE VINCULACION A LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES 1. RECLUTAMIENTO 2. SELECCIÓN 3. NOMBRAMIENTO O CONTRATACION 4. INDUCCION

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Unidad 4, EL DESARROLLO EN LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, 1. LAMOTIVACION 2. CAPACITACION DE PERSONAL 3. ALGUNAS TECNICAS EN PARA LAS FACILITAR EL DESARROLLO TERRITORIALES Unidad 5, LA REMUNERACION, 1. EL PROCESO TECNICO DE LA REMUNERACION 2. NORMAS LEGALES DEL QUE RIGEN EN LA LAS DETERMINACION SALARIO ORGANIZACIONES

ORGANIZACIONES TERRITORIALES. Unidad 6, LA GESTION ADMINISTRATIVA DE

PERSONAL 1. REGISTRO Y CONTROL 2. LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS 3.EVALUACION DE DESEMPEÑO 4. NORMAS DISCIPLINARIAS

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Unidad 7, LAS RELACIONES LABORALES EN LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES 1. CLASIFICACION DE LOS EMPLEADOS 2. SINDICATOS 3. FUNCIONES DE LOS SINDICATOS DE LOS EMPLEADOS OFICIALES 4. SOLUCION A LOS CONFLICTOS COLECTIVOS 5. EL ACUERDO OBRERO-PATRONAL 6. PROHIBICION DE HUELGA EN LOS SERVICIOS PUBLICOS 7. LA ADMINISTRACION DEL CONTRATO COLECTIVOUnidad 8, LAS PRESTACIONES SOCIALES Y EL BIENESTAR SOCIAL 1. CONCEPTOS BASICOS 2. LAS PRESTACIONES PUBLICOS EN LAS SOCIALES Y DE LOS

EMPLEADOS OFICIALES

TRABAJADORES ORGANIZACIONES

TERRITORIALES. 3. EL BIENESTAR SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES

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DE LOS NUCLEOS TEMÁTICOS Y PROBLEMÁTICOS

Espacio– Tiempo y Territorio
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Problemática Pública

Gestióndel Desarrollo

TERRITORIAL

Problemática del Estado y del Poder

Economía de lo Público

Organizaciones Públicas

Formación General

El plan de estudios del Programa de Administración Pública Territorial, modalidad a distancia, se encuentra estructurado en siete núcleos temáticos. Éstos, a su vez, se constituyen en los contenidos nucleares del plan de formación que, en la exposicióndidáctica del conocimiento, se acompañan de contenidos complementarios específicos. Cada uno de los siete núcleos temáticos que componen el programa tiene una valoración relativa en número de créditos y, en consecuencia, varía también en el número de asignaturas que lo conjugan. El primer momento en cualquier proceso de formación ha de establecer las particularidades del programa, de ahí que seanecesario dar a conocer los núcleos temáticos con su respectiva valoración en número de créditos: Problemática pública, once (11) créditos; Problemática del estado y del poder, 23 créditos; Organizaciones públicas, 24 créditos; Espacio–tiempo y territorio, 22 créditos; Gestión del desarrollo, 16 créditos; Economía de lo público, 18 créditos; y Formación general, 21 créditos. De igual manera, se...