MUSAC

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Sistemas de información contable

Laura
24/05/2014

ÍNDICE
 Objetivo y metodología del estudio ....................................................................4
 Introducción………………………………………………………………………………………………………5
 Análisis PEST………………………………………………………………………………………………………8
- Factores políticos
- Factores económicos
- Factores sociales
- Factores tecnológicos
 AnálisisDAFO y CAME……………………………………………………………………………………..11
-Debilidades -Combatir
-Amenazas
-Afrontar
-Fortalezas
-Mantener
-Oportunidades -Explotar
 Mapa de empatía………………………………………………………………………………………….14
 KANO……………………………………………………………………………………………………………16
 ERIC………………………………………………………………………………………………………………18
 Campaña de marketing y comunicación………………………………………………………..20
 Marketingmix………………………………………………………………………………………………22
- Producto
- Precio
- Distribución
- Comunicación
 Financiación y costes del MUSAC…………………………………………………………………27
- Financiación y costes generales del MUSAC
- Financiación y costes de Marketing del MUSAC
 ROI…………………………………………………………………………………………………………......28
- Estrategia de comunicación 1
- Estrategia de comunicación 2
- Estrategia de comunicación 3
- Estrategia de comunicación 4
 Propuesta demejora…………………………………………………………………………………….32
 DAFO del propio proyecto…………………………………………………………………………….33
 Lecciones aprendidas……………………………………………………………………………………33
 Bibliografía…………………………………………………………………………………………………..35
 Anexos………………………………………………………………………………………………………….36

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Mientras la sociedad considera que la contemplación es lo más grave de lo que se puede acusar a u n ciudadano, la
cultura más refinada piensa que es laocupación digna de un hombre" –Oscar Wilde

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Objetivo y metodología del estudio
El objetivo de este proyecto es realizar un análisis DAFO, CAME Y ERIC, entre otros, para
establecer el modelo de negocio del MUSAC a través del cual se elegirá la mejor
campaña de comunicación, la que más y mejor se adapte a lo que el cliente busca y la
que más rentable sea, para ello se evaluaran los riesgosde los planes de comunicación y
marketing planteados así como los riesgos de no hacerlos o primar otras alternativas,
detectando que estrategia es la que nos aporta un mayor beneficio o lo que es lo
mismo, aquella que deja a su paso un coste de oportunidad menor.
De fondo, siempre como segundo objetivo, pero no por ello menos importante, se
encuentra la pretensión de reforzar la imagen de laciudad de León.

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INTRODUCCIÓN
León es un municipio y ciudad española ubicada en el noroeste de la península ibérica,
capital de la provincia homónima, en la comunidad autónoma de Castilla y León. León
cuenta con 130.520 habitantes repartidos en una superficie de 39,03 km², y un área
metropolitana de 204.109 habitantes (otros proyectos dan cifras diferentes), distribuidos
en docemunicipios ocupando un área de 708,1 km².
Nacida como campamento militar romano de la Legio VI Victrix hacia 29 a. C., su carácter
de ciudad campamental se consolidó con el asentamiento definitivo de la Legio VII
Gemina a partir de 74. Tras su parcial despoblación con motivo de la conquista
musulmana de la península, León recibió un nuevo impulso como parte del Reino de
Asturias. En 910 comenzóuna de sus etapas históricas más destacadas al convertirse en
cabeza del Reino de León, participando activamente en la Reconquista contra los
musulmanes, llegando a ser uno de los reinos fundamentales en la configuración
de España. La ciudad albergó las primeras Cortes de la historia de Europa en 1188, bajo
el reinado de Alfonso IX, gracias a lo cual en 2010 fue proclamada por el profesor JohnKeane, el rey de España y la Junta de Castilla y León como Cuna del Parlamentarismo.
Desde la Baja Edad Media la ciudad dejó de tener la importancia de antaño, en parte
debido a la pérdida de su independencia tras la unión del reino leonés a la Corona
castellana, definitiva desde 1301.
Este trabajo nace a partir precisamente de...