Museo del Disco

Resumen del libro
“A la velocidad del byte” es un libro q cuenta como se conformo el equipo de trabajo de la empresa Soluciones Móviles, los problemas que afrontaron al crearla, enfocarla y posicionarla como empresa de mercadeo digital, también narra los perfiles de cada uno de los integrantes del equipo y como sus cualidades se complementan para tomar las mejores decisiones, de cómo innovar enmercados ya explotados y “saturados”, y aprender a conseguir aliados y patrocinadores estratégicos.
Porque hacer empresa en Colombia si es posible, innovar y crear empresas si se puede. En mi opinión libros como “Skudmart: Química con la Muerte” y “A la velocidad del byte” pueden servir para encender esa llama de emprendimiento que todos la tenemos y no la hemos explotado, de contar experienciastanto buenas como malas, porque el mundo empresarial no es un mundo fácil pero tampoco imposible, pero que si requiere de esfuerzo y constancia.
Conclusiones
Finalmente podemos concluir que para ser emprendedores debemos ser:
• Perseverantes: para alcanzar nuestras metas y no desfallecer antes las caídas.
• Unidos: para mantener la integridad de nuestro recurso humano.
• Constantes: paracambiar de meta sólo al haberla alcanzado y tener siempre un rumbo teniendo presente que las cosas no siempre van a salir como las esperamos.
Lo anterior sólo es posible si nosotros mismos nos convencemos que SI SE PUEDE así como ahora estamos publicando un blog por primera vez en mi vida. 
Competencias Emprendedoras
Capacidad de exploración / Sensibilidad al entorno
A medida que vamosadquiriendo conocimientos generales sobre la dinámica del negocio, podremos identificar tendencias sobre el desarrollo y la información. Este conocimiento nos brindará mejores habilidades para interactuar con el entorno. 

Pensamiento emprendedor
Tener pensamiento emprendedor implica ser capaz de explorar la información existente en el entorno, analizarla y organizarla de tal forma que se puedaaprovechar para tomar decisiones oportunas y sugerir las mejores soluciones. Siempre debemos tener en cuenta el enfoque de nuestro negocio y buscar alternativas que mejoren y hagan único nuestro producto.

Trabajo en equipo
Debemos reconocer la importancia del recurso humano como un elemento valioso con el que la empresa puede contar y que tiene el poder de transformarla y hacer realidad sus objetivos.De nuestro talento humano depende en gran parte el éxito.

Por eso, debemos seleccionar y conformar grupos de personas que trabajen con una meta específica, estimular la participación individual para aprovechar las distintas iniciativas, escuchar las opiniones y experiencias de otras personas y comunicar ideas y compartir la información que surja en el transcurso de las jornadas laborales.Liderazgo
El líder es el responsable de transmitir la energía necesaria para motivar e inspirar confianza en los demás. Por lo tanto, su forma de actuar debe generar cooperación y compromiso, a la vez que debe ayudar a los demás a ser mejores. El personal de la compañía te seguirá sólo si creen en ti y porque los guías para lograr las metas y objetivos. 

Negociación
Es importante que seascapaz de impactar, ser persuasivo, influir en los demás positivamente y convencer con facilidad por tus capacidades de llegar a acuerdos que favorezcan a las dos partes. Siempre se debe buscar la relación gana-gana donde el aliado estratégico y tú estarán satisfechos con el resultado del negocio.

Orientación al logro
Es fundamental cumplir tus objetivos a través de una correcta dirección de tusacciones que puedes lograr fácilmente al establecer una agenda de actividades, mecanismos de verificación y medición de resultados. Es muy importante que constantemente estemos planeando, haciendo y verificando para garantizar que las cosas estén bien y mejorar posibles debilidades en algún proceso. 

Pro actividad
Debes anticipar los hechos, de tal forma que puedas evitar los problemas y...