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de una auditoría interna es establecer con suficiente competencia técnica,independencia y autoridad para revisar los objetivos de control de sistemas deinformación y para preparar reportes en dondese encuentren y denrecomendaciones aplicables a todas las áreas de sistemas de información.Su función debe ser establecida por el administrador general quien dictara susresponsabilidades y autoridadpara realizar su función de auditoria interna, estodebe ser periódicamente revisado para verificar que se mantenga lo establecido.¿Quién hace la auditoría interna?: Profesionistas auditores quetrabajanactualmente en la empresa. Estos auditores no pueden emitir dictamen sobreestados financieros ya que su opinión no tiene valor oficial. Ellos están enfocadosal cumplimiento de la normatividad ydeterminación de la eficiencia operativa. Sureporte va directamente al Consejo de Administración o al presidente de laempresa. Empresas como Citybank a nivel mundial y Banamex actualmentefusionadosmantienen un equipo de auditoría interna altamente reconocido por eldesarrollo de metodologías que compiten con las firmas de auditoría externaVentajas:
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Conocimiento mas profundo de las actividades yoperaciones de la empresa
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Revisión mas profunda

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Informe doméstico confidencial

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No tiene un costo adicional

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Detección de problemas a tiempo

Desventajas
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La veracidad puedeser cuestionable por la posible injerencia de lasautoridades de la empresa

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Pueden existir presiones en el informe de auditoría

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Pueden presentarse vicios en la forma que se utilizan lasherramientas o enla evaluación o en el informe

Una tercera forma de realizar la auditoría es el Oustsourcing de auditoría Interna:En esta modalidad la empresa crea un área de auditoría interna, perocon personalajeno a la empresa, es decir con la contratación del servicio a una firmaprofesional independiente. La empresa que da el servicio de outsourcing es quienasume la labor de un auditoría...