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Es un plan de acción, donde se expresa lo que se va a realizar durante un año, en la que se establecen lo objetivos, las metas y las estrategias operativas de cadadependencia, según las prioridades que se establezcan para ese período, sirviendo como instrumento de planeación orientado a garantizar el cumplimiento de los objetivos institucionales y metaspresupuestas.
Permite indicar las acciones que se realizarán, establecer plazos de ejecución para cada acción, definir el presupuesto necesario, y nombrar responsables de cada acción, además, realizar elseguimiento necesario a todas las acciones y evaluar la gestión anual.
DESCRIPCION DE LA MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
Esta matriz está compuesta por 8 columnas, el número de filas dependerádel número de áreas o dependencias que participan de los planes definidos.
La primera columna nos muestra cuales son las áreas objeto de planeación.
En la segunda columna se presentan los objetivosque se han planeado alcanzar en cada área en un corto plazo.
La tercera columna es la de las metas que se plantean las áreas. Estas metas están diseñadas para lograr los objetivos formulados, lascuales deben cumplirse generalmente en el término de un año.
La cuarta columna nos indica conque y con cuanto recurso contamos para cumplir con las metas trazadas.
La quinta columna se denominaindicador base, en esta encontramos datos de periodos anteriores que se toman como referencia, para ser comparadas con los resultados que se proponen obtener en el periodo objeto de estudio y verificarel cumplimiento de las metas propuestas. El número de indicadores base debe equipararse con el número de metas e indicadores de resultados.
La sexta nos muestra el tiempo que durara para alcanzarcada una de los fines perseguidos.
La séptima nos muestra el resultado del cumplimiento del indicador.
La octava columna nos muestra quien es el responsable de evaluar el cumplimiento de los planes...
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