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INTRODUCCIÓN

Desde hace años atrás siempre se ha tenido la necesidad de administrar, dirigir y controlar todos los movimientos ejecutados dentro de una organización de cualquier índole. Para ello es importante que dichas organizaciones posean buenas estructuras organizacionales que les permitan administrar de manera eficiente todos los recursos con los que se cuenta. Debido a ésto laadministración como tal; identifica todos aquellos factores que influyen en la realización de los objetivos planteados por una empresa y que de alguna forma éstos objetivos deben ser guiados por niveles gerenciales para posteriormente tomar las desiciones que mejor le convegan a la empresa en questión.
Este ensayo trata fundamentalmente de explicar de manera personal el papel tan importante que juega unabuena adminitración dentro de una empresa, desde los niveles gerenciales hasta sus subordinados, tomando como punto de partida la planeación y establecimiento de buenas estructuras que permitan a las empresas tener un buen desarrollo organización.

DESARROLLO

Desde mi punto vista hoy en día las empresas requieren de una buena administración que les permita tener un manejo eficiente de todos losrecursos con lo los que se cuenta; pero debido a ésto surgen varias dudas del cómo administrar, organizar, controlar y dirigir de manera inteligente una organización tanto que en muchas veces resulta difíci dar respuesta a lo siguiente: ¿Quién será la persona indicada para la administracion de la empresa u organización? ¿Cumplirá ésta persona con el perfil necesario para poder administrar demanera eficáz y eficiente la organización? ¿Estará dispuesto a hacer prevalecer a la empresa en todos los aspectos tanto en cumplimiento de metas y objetivos?, éstas podrían ser algunas de las preguntas que fundamentalmente se requieren para poder gerenciar una organización, mas sin embargo es importante que se tenga dentro la empresa una buena estructura organizacional con el fin de definir lastareas a realizar de los diferentes entornos de la empresa partiendo desde los niveles administrativos hasta los de operación conciderando las capacidades y habilidades del personal. Es importante que también mencionemos algunas de las ventajas que tienen las estructuras organizacionales por mencionar algunas a continuacion se detallan:
* Muestra los niveles y los estratos jerárquicos dentro dela organización. 
* Refleja los niveles de autoridad otorgados en la empresa.
* Muestra los alcances y limitaciones de una organización asi como las funciones de la misma.
* Se detallan las obligaciones de los diferentes status operacionales desde el gerente hasta los trabajadores en su caso.
Sin duda alguna las estructuras organizacionales tambien posen desventajas como algunas de lasque se describen a continuación:
* Demerito de lo trabajadores de una empresa hacia su trabajo
* Inconformidades por parte de los trabajadores u operarios en cuanto a las tareas que se realizan.
* Devido al puesto laboral que se tiene (puestos más altos) ésto conlleva a demeritar el trabajo de los demás o el no hacer valer el trabajo por parte del que ejerce la funcion superior, entreotras desventajas más.

En conclusión debido a ésto si es indispensable que se tengan bien asiganadas la funciones a las personas indicadas deacuerdo a sus perfilespara que de alguna manera se eviten este tipo de situaciones y más a un dar la autoridad a aquella persona que cumpla con el papel del buen “LIDER”.

Por otra parte y continuando con el objeto de estudio en la actualidad exitendiferentes tipos de sociedades mercantiles las cuales juegan un papel muy importante en la cuestión del comercio.
Para dar entedimiento al concepto clave de sociedad mercatíl es necesario definir que dicha sociedad “es la negociación de al menos 2 personas para poder efectuar actos de comercio y/o llegar a un fin”. De acuerdo a esto se puede dar una clasificación conscisa acerca de las sociedades...