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DIRIGIR:
Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y del grupo
ADMINISTRACION
Requiere lacreación y mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajan en grupos hacia la consecución de objetivos comunes.
LIDERAZGO:
La disposición de las personas aseguir lo que hace el líder, el arte o proceso de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo
Harry Truman“liderazgo es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan lo que no les gusta hacer y que les guste”
FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACION.
MULTIPLICIDAD DE ROLESLos administradores y las personas que dirigen son miembros que interactúan en un amplio sistema social.
NO HAY UNA PERSONA PROMEDIO (CADA CABEZA ES UN MUNDO)
Laspersonas actúan en diferentes roles, pero también son diferentes entre ellos. Los individuos son únicos, tienen diferentes necesidades, ambiciones, actitudes, niveles deconocimiento, habilidades y diferentes potenciales
DIGNIDAD PERSONAL
Significa que las personas deben ser tratadas con respeto, no importa cual sea su posiciónorganizacional
CONSIDERACION DE LA PERSONA COMO UN TODO
Sus características son distintas y separadas, estas interactúan entre ellas y su predominio en situaciones específicascambia con rapidez y de manera impredecible. El ser humano es una persona total influida por factores externos
MOTIVACION
Termino general que aplica a todo tipo deimpulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los gerentes motivan a sus subordinados es decir que hacen cosas que esperan satisfacer esos impulsos.
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