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19/1/06

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actualidadmúsica on-line

Cambios en la industria musical
Tras el desarrollo de las redes P2P, el modelo de negocio está obligado a evolucionar
El mundo ha cambiado. El coste por copia carece de sentido. Los artistas pronto se darán cuenta de que el
nuevo modelo permite una interacción más directa, una llegada a sus clientes libre deintermediarios, un
desarrollo de posibilidades hasta el momento desconocidas.

L

a industria de la producción y distribución musical se ha ganado a pulso un
lugar en los libros de estrategia empresarial. Ha sido analizada desde infinidad de puntos
de vista, y comparada hasta la saciedad con sectores de actividad tan dispares como los aguadores, los monjes copistas, los periodistas, el
cineo el desarrollo de software, y es protagonista habitual de prensa más o menos especializada, telediarios, foros y blogs, en donde se analizan todas y cada una de sus reacciones y
cualquier innovación que pueda suponer una
disrupción más en su funcionamiento.
Intentar calificar los últimos años en la historia de este sector con algún adjetivo habitual sería un intento por descubrir nuevasdimensiones en la palabra escogida. Poquísimas
industrias han podido experimentar tal evolución en un tiempo tan breve. Desde que, en
1999, un estudiante de la Universidad de
North Eastern, Shawn Fanning, decidió pasarse 72 horas sin dormir para desarrollar un programa que le permitiese acceder a la música
de algunos de sus compañeros de campus a
través de la rapidísima infraestructura de la
reduniversitaria, todo en la industria han sido
constantes quebraderos de cabeza. Y durante
el pasado año 2005 hemos podido ver numerosas muestras de en qué dirección parece
pretender la industria que se desplacen las
cosas, así como múltiples indicaciones de las
razones por las que será sumamente complicado que se siga tal dirección.
Napster: el inicio del problema
En realidad, lo que ShawnFanning estaba haciendo durante sus famosas horas de inspiración programando líneas de código era algo
aparentemente muy complicado, pero que
para él no lo fue tanto: cambiar el mundo. Por
supuesto, el mérito no es únicamente suyo.
Eran precisas otras innovaciones y la difusión
de las mismas: la popularización de la banda
ancha o el desarrollo del formato MP3, que
hacían posible elmovimiento ágil de contenidos a través de la Red.

No obstante, tomada en su conjunto, la idea
resulta enormemente poderosa: como un moderno Gutenberg que liberó al libro de un costosísimo proceso manual de producción y lo
convirtió en un bien producido masivamente
y al alcance de cualquiera, Shawn Fanning liberó a la música de la tiranía de su soporte físico, y la independizó del concepto conocidocomo «coste por copia». Así, a pesar de una
derrota legal que provocó su cierre mediante
argumentos que podrían haberse utilizado
exactamente igual para promover el cierre del
mismísimo Google, Napster cambió el mundo
y nos llevó a un escenario en el que la mayoría
de la música producida y grabada en la historia de la humanidad está disponible en un sistema que, además, funciona mejor cuantamás gente se conecta al mismo.

PCactual 182 – 34

En realidad, Napster ni siquiera era un verdadero P2P: contaba con un servidor central, que
almacenaba las disponibilidades de cada nodo
y proporcionaba un sistema de búsqueda rápido y eficiente. Los desarrollos subsiguientes, en
su mayoría, sí lo fueron. Se desarrollaron basándose en tecnologías procedentes de Gnutella,
que permitíanrealizar búsquedas rápidas en
un grupo de nodos de forma relativamente rápida, y consiguieron así, además, alejar la responsabilidad de la copia de aquellos que promovían las herramientas para hacerlo.
Por primera vez, las herramientas P2P podían ser independientes de toda compañía: alguien las producía, grupos de usuarios y programadores podían mejorarlas, y los usuarios
las utilizaban sin...