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UNIVERSIDAD GRAN ASUNCIÓN

UNIGRAN


PROFESOR: Iván Ayeza
INTEGRANTES:
Jazmín contreras (CONTABILIDAD)
Santiago barrios (MARKETING)
Tatiana ibañez (CONTABILIDAD)
Christian Samaniego (ADMINISTRACION)

CAPIATA, PARAGUAY
AÑO: 2013








INTRODUCCIÓN

Recursos Humanos es el departamento dentro de una empresa que se encarga de la gestión y a la administración delpersonal, ahora con el paso del tiempo ha ido asumiendo progresivamente funciones que se relacionan con la misión del personal.
Es la utilización de la personas como recursos para lograr los objetivos de la organización.
La motivación relaciona al personal y al rendimiento, estos se consideran como los pilares fundamentales en una empresa, tiene a maximizar su eficiencia y productividadindividual, que a su vez centra esfuerzo en sus propias necesidades. Para que la motivación del personal tenga éxito se deberán coincidir los intereses personales del trabajador y los intereses empresariales.
Un incentivo es una parte versátil del salario o un reconocimiento que premia un resultado superior al personal. Este resultado exigible se debe obtener a cambio de un salario fijo, esresponsabilidad de la empresa que así sea, el sistema de incentivos debe ser coherente con el sistema de retribución de la empresa y es responsabilidad del área del personal de recursos humanos operarla
El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá, esto no sea motivo suficiente para realizar dichaactividades con los sistemas de compensación, tales como el pago por hora, por antigüedad o ambos.


INCENTIVOS
Además de la Motivación, dentro del área de recursos humanos existen otras técnicas para aumentar la producción de los empleados, otra de estas técnicas para influir en los subordinados son los incentivos.
Los incentivos son una parte variable del salario o un reconocimientoque apremia un resultado superior al exigible la obtención es voluntaria por lo que puede ser incentivada y tienda a ser pactada.
Los incentivos son premios al resultado obtenido se pueden examinar sus problemas desde ambos puntos de vista como premio en unidades monetarias: es decir, como parte de un salario. También como medida o evaluación de resultado.
Los tipos de incentivos en las quese relacionan los incentivos automáticos son aquellos en el que las decisiones de concederse no le ayuda al trabajador depende, únicamente del cumplimiento, por parte de la empresa solicitante, las condiciones establecida explícitamente y donde el importe de dicha ayuda es una cantidad fija.
Por lo tanto, como su propio nombre lo indica, la decisión o denegación de estos incentivos se produciráautomáticamente según se cumplan o no los requisito, sin que  los responsables de su administración tengan que tomar decisiones al respecto. por el contrario, el caso de los incentivos discrecionales la administración decide si va a otorgar o no la ayuda en cada caso concreto, así como también va a ser la cantidad, de la misma que puede variar dentro de unos topes máximos especificados muchos delos incentivos muestran una relación mensurable entre los planes de incentivos y  el mejoramiento en las organizaciones, en el área de producción en una empresa mejora hasta un veinte por ciento la productividad después de adaptar el plan de incentivos pero las mejoras no se limitan en las industrias que producen bienes, algunas de las organizaciones sin fines de lucro o de servicios y los empleosgubernamentales también muestran algunos aumentos de productividad  cuando se vinculan los objetivos de la empresa, para que todos los planes de incentivos tengan el éxito esperado, con los empleados, se deben implementar este tipo de incentivos, para animar a los empleados a participar en el desarrollo y administración de la empresa.
BENEFICIOS DE LOS INCENTIVOS
Una empresa que usa...