Musica

Fase de Dirección y Ejecución enfocado a principios de como el Gerente delega

La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr lasmetas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar losobjetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).

Pero el ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, es saber el proceso de cómo penetrar en esasactividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de susseguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va

Cuando estudiamos la Gerencia como una disciplina académica, es necesaria considerarla como un proceso.Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales integradas.  En la práctica, un gerente puede (y de hecho lo hace con frecuencia)es ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes cuatro funciones: Planeamiento, organización, dirección y control.

Principios
Armonía del objetivo ocoordinación de intereses: Se Deben Establecer objetivos en todos los departamentos y secciones que deberán relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo general.
Impersonalidad de mando:Es donde la autoridad y su ejerció en el mando, surjan y se mantengan como una necesidad en la organización para obtener ciertos resultados.
Supervisión directa: Se basa en el apoyo ycomunicación donde se debe proporcionar al dirigente y a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
Vía jerárquica: Solicitar apoyo y...