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Métodos de Clasificación y valoración de puestos
La herramienta más utilizada para fundamentar las bases de la equidad interna en las empresas es el sistema  de valoración de puestos. Entre losmétodos, existen múltiples vías para valorar las posiciones y facilitar los análisis internos y externos en la administración de la equidad salarial, acorde con la responsabilidad de cada uno de lospuestos en la organización.

Entre los métodos podemos mencionar:

Jerarquización:
Consiste en la elaboración de escalas de puestos según las responsabilidades e importancia de las diferentestareas que se realizan en la puesto.
A través de descripciones simples de las responsabilidades del puesto, se realiza la comparación de unos puestos con otros. Durante el desarrollo de este método, serealiza:
El análisis de puestos.
La selección y gradación de los puestos clave.
La jerarquización/Graduación del resto de los puestos.
Clasificación a considerar en los mismos.

Comparaciónsimples de puestos 2 a 2:
En análisis comparativo de todos los puestos se desarrolla y se realiza de dos en dos,  por parejas de puestos que dará lugar a la valoración o determinación del valor internade cada puesto relacionándolo dentro de la organización. Esta metodología supone un coste elevado en tiempo y dinero por las exigencias que conlleva su desarrollo.

Clasificación:
Este  sistema sederiva del proceso de jerarquización, con la diferencia que en el desarrollo del mismo, se fija una escala de categorías en la se encajan los puestos en el proceso que conlleva al:        Análisis de los puestos.
        La agrupación de los puestos similares.
        La determinación de las categorías de clasificación.
        La evaluación de los puestos.
        La asignación a lascategorías determinadas.

Puntuación Global de Cada puesto:
        Método que considera el valor que cada uno de los puestos para con  la organización en la cual se describen las diferentes...