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El outsourcing es un término que empezó a cobrar fuerza en años recientes dentro de los Recursos Humanos de las empresas. Esta modalidad se refiera a la contratación de personal mediante una empresaexterna, es decir, la empresa deja la responsabilidad contractual del empleado a una tercera.
Ventajas:
Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entornolaboral.
Los gastos de contratación de personal y recursos humanos descienden de manera considerable.
Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejor calidad puesto que el negocioúnicamente se concentra en realizar un trabajo específico.
Con esta actividad se pueden eliminar los trabajos rutinarios que pudieran existir dentro de la empresa, ya que estas actividades las puededesarrollar el outsourcing.
Utilizando este método, se puede contratar a gente especializada para una función determinada dentro de la empresa.
Gracias al outsourcing se puede lograr adaptar lasoperaciones y sus costos a las necesidades actuales del mercado.
Desventajas:
Si no se contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de malacalidad que perjudiquen el desarrollo del negocio.
Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, a tal grado que puede llegar un momento en que se convierta en una obligaciónpara la empresa.
En ciertos momentos se puede perder el control de la producción de la empresa.
Como el trabajador puede llegar a no sentirse parte del negocio, es muy probable que su trabajo seestanque y no dé crecimiento.
Poca afinidad de los trabajadores por la empresa que contrata el outsourcing, lo que significa el bajo compromiso de trabajo de los subcontratados.
La continua rotación depersonal puede provocar que en ningún momento alguien se vuelva experto en su área de trabajo.
Servicios
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Seguro de Gastos Médicos Mayores...