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Nombre del alumno: Gallegos Olivares Tamara Michelle

Número de cuenta: 12528281


Materia: comportamiento organizacional

Profesor: Guadalupe bastida

Fecha de la actividad: 24 de noviembre del 2012

Título de la actividad: Desarrollo y Aprendizaje organizacional en el caso México

Introducción:
El trabajo trata sobre los cambios, las fuerzas que contribuyen a ellos yprincipalmente sobre la forma de desarrollo y aprendizaje que tiene México además de las formas de como podría cambiar todos los aspectos malos que hay en la falta de desarrollo y aprendizaje.
Habla sobre los objetivos de como debe conllevar un desarrollo y el aprendizaje de la organización la facilidad de como responder antes estos

Objetivos:
Los objetivos sobre el desarrollo y aprendizajeorganizacional:
Desarrollo:
Primeramente si vemos el desarrollo lo tomamos como un estado de cambio o de un proceso que a través de un determinado tiempo va creciendo haciendo ver que hay un mejoramiento en la empresa y teniendo en cuenta la efectividad para funcionar ante esta respuesta de cambio.
Sus principales objetivos:
"Proceso planeado llevado acabo a través de un esfuerzo de toda una organizaciónque busca un grado de efectividad, eficacia producida y dirigida por una alta dirección utilizando una transformación cultural, y el conocimiento para asegurar la competitividad de la organización y sus empleado
Aprendizaje organizacional:
Puede decirse que es relacionado a un cambio organizacional ya que el principal resultado es adquisición de nuevos conocimientos, nuevos valores y nuevacultura que van a ser llevadas a cabo a través de toda la organización. Esto se debe a la serie de transformaciones y renovaciones que hay un cambio
Tener un aprendizaje de cambio hace ser a una organización inteligente es decir; hacer que sobreviva ante las competencias que tenga mediante que este sea capaz de crear, desarrollar, difundir que sea capaz de incrementar su capacidad innovadora parapoder competir
Sus principales objetivos:
-Deja de ser la organización que era para generar nuevos procesos e ideas para ella
-Las nuevas habilidades para una mejor destreza ante el ambiente competitivo que hay de manera exterior
-Incrementar la capacidad de una persona para tomar decisiones efectivas.
-Desarrollar nuevo conocimiento que tengan potencial para influenciar el comportamientoorganizacional.
-Solución de problemas para el desarrollo o mejoramiento de procesos y productos

Desarrollo:
Antes que nada comenzaremos con el punto principal de los 2 temas que se van explicar lo cual es el cambio.
El cambio es el paso de una situación personal o grupal en un tiempo y un espacio determinado esto se refiere a que es un proceso que se lleva por un gran lapso de tiempo en ellugar donde se va hacer el cambio este es llevado a cabo por una persona o un grupo de ellas las cuales se fomentaran de nuevos valores, culturas, actitudes y conductas.
Sabemos que cuando se hay un cambio es por alguna consecuencia que ha traído estas provienen de fuerzas externas e internas
Fuerzas externas. Estas con las condiciones económicas, el desarrollo tecnológico, lanzamientos de nuevosservicios y productos
Fuerzas internas. Estas son las decisiones administrativas y las preferencias y sugerencias del personal
Empezando la introducción del tema importante ahora si podemos desarrollarlo en el caso México:
México es un país el cual ha sufrido muchos cambios a través del tiempo el producto de este cambio principalmente ha sido políticamente desde la presidencia que llega a tenerPorfirio Díaz, volviendo al tema mi punto de vista hacia el desarrollo organizacional es que en algunos puntos si la hay pero podría haber mas desarrollos en México si hubiese una buena cultura y una buena forma de aplicar conocimientos ante un proceso de cambio.
México tiene malos cambios en el desarrollo organizacional por la forma de como quiera hacerse por ejemplo el mexicano se caracteriza...