mutual

Páginas: 36 (8914 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2014


IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1.01 Razon Social MUTUAL DE SEGURIDAD CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCION
1.02 Naturaleza Jurídica CORPORACION DE DERECHO PRIVADO SIN FINES DE LUCRO
1.03 RUT 70.285.100-9
1.04 Domicilio AV. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS 194
1.05 RegiónMETROPOLITANA
1.06 Teléfono 27879118
1.07 E-mail ggeneral@mutual.cl
1.08 Representante Legal MORAGA TORRES CRISTIAN
1.09 Gerente General MORAGA TORRES CRISTIAN
1.10 Directorio
Cargo R (*) Nombre Rut
Presidente (E) VICUÑA MOLINA GUSTAVO 9.211.040-0Director (E) VICUÑA MOLINA GUSTAVO 9.211.040-0
Director ( E ) CONCHA BESA JOSE IGNACIO 5.391.149-8
Director ( E ) MACKENNA IÑIGUEZ JUAN 4.523.286-7
Director ( T ) PARRA RUBILAR VICTOR 5.528.181-5
Director ( T ) SERVIERI FLORES RODRIGO 12.130.259-4
Director ( T ) DOSQUE CONCHAFRANCISCO 13.903.692-1
1.11 Número de entidades empleadoras adherentes 72.156
1.12 Número de trabajadores afiliados 1.949.382
1.13 Número de pensionados Invalidez: 3.298
Viudez:3.320
Orfandad: 1.782
1.14 Número de trabajadores de la Mutualidad Permanentes: 3.771
Plazo Fijo: 288
1.15 PatrimonioMS 242.293.988

Directores
En el marco de la 47° Junta de Adherentes de la Mutual de Seguridad CChC, fue proclamado el Directorio elegido para el periodo 2013-2016. 1
Directores Empresariales

GUSTAVO VICUÑA MOLINA
Presidente

JOSE IGNACIO CONCHA BESA

JUAN MACKENNA IÑIGUEZ



Suplentes EmpresarialesJORGE SCHWERTER HOFMANN
ROBERTO MORRISON YONGE
CRISTIAN ARMAS MOREL


 
Directores Laborales
VÍCTOR PARRA RUBILAR
RODRIGO SERVIERI FLORES
FRANCISCO DOSQUE CONCHA





Suplentes Laborales
GUILLERMOVARGAS PÉREZ

PEDRO MUÑOZ DONOSO

RODRIGO TORRES BISCAK











RESUMEN EJECUTIVO

Si usted lector es emprendedor, es un pequeño o gran empresario,este trabajo le puede ser de gran utilidad para nunca perder de vista que la organización tiene que funcionar con completa unidad y conocimiento de sus metas y objetivos.
Las principales falencias de la organización que se estudiará más adelante, como lo es la Mutual de Seguridad, tiene la falencia de que sus trabajadores no desarrollan sus actividades en post de la consecución de los objetivosde la organización, si no, que en la mayoría de los casos predominan los objetivos personales de los trabajadores, como por ejemplo, percibir sólo la remuneración. Esto se produce porque la organización no se encarga de inculcar a sus trabajadores la misión, la visión, objetivos y estrategias de la entidad, por lo cual es de suma importancia, que a los trabajadores se les oriente y motive para laconsecución de las definiciones estratégicas de la empresa.
Un ejemplo de esta deficiencia, y que la analizaremos más adelante, es que en el Sector Público existe el rendimiento individual de los trabajadores más bajo del mercado, sin embargo, las políticas reguladoras del Gobierno establecen un marco muy estricto respecto de la evaluación de desempeño, y a pesar de eso, los trabajadores...
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