MUY BOHEMIA soluciones
Páginas: 5 (1168 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2015
FORTALEZA
1- MAYOR PARTICIPACION EN EL MERCADO
Y El líder del sector es MUY BOHEMIA con un 45% seguida por La Cultural (que tiene un 23% del mercado) y Villa Palermo (tiene un 15 % de participación del mercado) Podemos decir que las tres tanguerías ofrecen los mismos servicios: clases de tango, un menú para la cena y la pista abierta para bailar luego de la clase de tango.
OPORTUNIDADES
1-POSIBLE MEJORAS SONORAS SOBRE LAS GRABACION ES
Se dice que un laboratorio de Holanda está trabajando en un programa de computación que permitiría mejorar la calidad de las viejas grabaciones. Los resultados se esperan con gran expectativa para 2016. Las grabaciones “suenan a museo” para los jóvenes, quienes en un 75% descartan las tanguerías como un lugar de diversión, ya que prefieren lavitalidad de
sonidos más modernos
DEBILIDAD
1- MENOS VARIANTES A LA HORA DE LA COMIDA
La oferta de comidas de MUY BOHEMIA es escasa. Ofrece 11 platos distintos, predominantemente pastas. Los menúes de La Cultural y Villa Palermo suelen tener entre 34 y 38 platos distintos, con una mayor variedad.
LAS AMENAZAS
1- UN AUMENTO EN LOS PROVEEDORES DE MANTELES
Los proveedores de manteles descartablesMidasi son los que le suministran lo que necesitan para cumplir durante la semana. Solamente tiene un competidor en el mercado, por lo que conviene mantener una buena relación con esta firma. Los dueños de Midasi quieren aumentar un 40% los precios de sus productos.
LA CRUZ DE PORTER
1-SECTOR INDUSTRIAL
De milongas de Palermo
MUY BOHEMIA
La Cultural 23%
Villa Palermo 15 %
Ypodemos decir que las tres tanguerías ofrecen los mismos servicios: clases de tango, un menú para la cena y la pista abierta para bailar luego de la clase de tango.
HAY QUE DESCRIBIR A CADA COMPETIDOR Y DECIR SU POSICCIONAMIENTO
2-PRODUCTO SUSTITUTO
1-Bills ,rock and roll
Azucar, salsa
La tecnología diferente SE DEBE EXPLICAR ESA TECNOLOGIA
Si la funcion es la misma, cumple con la necesidad deSocializacion
¿El precio es condicionante del sector?
Sí , porque el precio de estos lugares son de aproximadamente 80 pesos contra 70 pesos de MUY BOHEMIA.
Desventaja competitiva del sector industrial,Se sabe que los principiantes prefieren los ritmos vertiginosos por sobre la cadencia del tango.
3-LA AMENAZA DE NUEVOS INGRESOS
1-Ivonne
MEDIANO PLAZO mes que viene
SU FORTALEZA va a teneruna estructura muy moderna, distinguida, distinta al ambiente barrial de los componentes del sector y Se comenta
que el ingreso va a ser con fuertes promociones, entradas gratis para grupos de ocho personas y tragos al costo
El peligro que representa BOHEMIA va a sufrir una baja del 14 % de las recaudaciones.
2- VIENTOS DEL NORTE
Vientos del Norte, quiere revitalizar su antiguo salón de bailepara diciembre de este año. Igualmente el poder económico del club hace dudar que pueda cumplir con ciertos requisitos necesarios para ingresar al sector. Si quiere entrar. Por otro lado, los requisitos del gobierno de la ciudad para la apertura de locales son muy estrictos por lo que
MEDIANO PLAZO diciembre
SU FORTALEZA La pertenencia al barrio
LAS BARRERAS DE INGRESO
1-Diferenciacion de losproductos. va a tener que invertir una gran cantidad de dinero para competir con la fuerte imagen de marca de MUY BOHEMIA, La cultural y Villa Palermo
2-Requisitos gubernamentales: va a ser muy costoso reacondicionar su viejo lugar de baile a los requerimientos de seguridad y el aislamiento acústico. Estos requerimientos son cumplidos puntillosamente por MUY BOHEMIA
4-PROVEEDORES
1-BODEGUERO,DISTRIBUIDORA.PNF POR VOLUMEN NEGOCIADO
Para ello se basa en el poder que le da el comprar el 20% de lo que factura dicha distribuidora.La Milonga quiere negociar un 5% de descuento en los precios de la distribuidora Bodeguero.
2-SANDOR, PREPIZZAS,PNF POR OFERTA –DEMANDA
SANDOR: Si bien los productos de Sandor S.A son de buena calidad, no se diferencia de los otros 38 que compiten en el...
FORTALEZA
1- MAYOR PARTICIPACION EN EL MERCADO
Y El líder del sector es MUY BOHEMIA con un 45% seguida por La Cultural (que tiene un 23% del mercado) y Villa Palermo (tiene un 15 % de participación del mercado) Podemos decir que las tres tanguerías ofrecen los mismos servicios: clases de tango, un menú para la cena y la pista abierta para bailar luego de la clase de tango.
OPORTUNIDADES
1-POSIBLE MEJORAS SONORAS SOBRE LAS GRABACION ES
Se dice que un laboratorio de Holanda está trabajando en un programa de computación que permitiría mejorar la calidad de las viejas grabaciones. Los resultados se esperan con gran expectativa para 2016. Las grabaciones “suenan a museo” para los jóvenes, quienes en un 75% descartan las tanguerías como un lugar de diversión, ya que prefieren lavitalidad de
sonidos más modernos
DEBILIDAD
1- MENOS VARIANTES A LA HORA DE LA COMIDA
La oferta de comidas de MUY BOHEMIA es escasa. Ofrece 11 platos distintos, predominantemente pastas. Los menúes de La Cultural y Villa Palermo suelen tener entre 34 y 38 platos distintos, con una mayor variedad.
LAS AMENAZAS
1- UN AUMENTO EN LOS PROVEEDORES DE MANTELES
Los proveedores de manteles descartablesMidasi son los que le suministran lo que necesitan para cumplir durante la semana. Solamente tiene un competidor en el mercado, por lo que conviene mantener una buena relación con esta firma. Los dueños de Midasi quieren aumentar un 40% los precios de sus productos.
LA CRUZ DE PORTER
1-SECTOR INDUSTRIAL
De milongas de Palermo
MUY BOHEMIA
La Cultural 23%
Villa Palermo 15 %
Ypodemos decir que las tres tanguerías ofrecen los mismos servicios: clases de tango, un menú para la cena y la pista abierta para bailar luego de la clase de tango.
HAY QUE DESCRIBIR A CADA COMPETIDOR Y DECIR SU POSICCIONAMIENTO
2-PRODUCTO SUSTITUTO
1-Bills ,rock and roll
Azucar, salsa
La tecnología diferente SE DEBE EXPLICAR ESA TECNOLOGIA
Si la funcion es la misma, cumple con la necesidad deSocializacion
¿El precio es condicionante del sector?
Sí , porque el precio de estos lugares son de aproximadamente 80 pesos contra 70 pesos de MUY BOHEMIA.
Desventaja competitiva del sector industrial,Se sabe que los principiantes prefieren los ritmos vertiginosos por sobre la cadencia del tango.
3-LA AMENAZA DE NUEVOS INGRESOS
1-Ivonne
MEDIANO PLAZO mes que viene
SU FORTALEZA va a teneruna estructura muy moderna, distinguida, distinta al ambiente barrial de los componentes del sector y Se comenta
que el ingreso va a ser con fuertes promociones, entradas gratis para grupos de ocho personas y tragos al costo
El peligro que representa BOHEMIA va a sufrir una baja del 14 % de las recaudaciones.
2- VIENTOS DEL NORTE
Vientos del Norte, quiere revitalizar su antiguo salón de bailepara diciembre de este año. Igualmente el poder económico del club hace dudar que pueda cumplir con ciertos requisitos necesarios para ingresar al sector. Si quiere entrar. Por otro lado, los requisitos del gobierno de la ciudad para la apertura de locales son muy estrictos por lo que
MEDIANO PLAZO diciembre
SU FORTALEZA La pertenencia al barrio
LAS BARRERAS DE INGRESO
1-Diferenciacion de losproductos. va a tener que invertir una gran cantidad de dinero para competir con la fuerte imagen de marca de MUY BOHEMIA, La cultural y Villa Palermo
2-Requisitos gubernamentales: va a ser muy costoso reacondicionar su viejo lugar de baile a los requerimientos de seguridad y el aislamiento acústico. Estos requerimientos son cumplidos puntillosamente por MUY BOHEMIA
4-PROVEEDORES
1-BODEGUERO,DISTRIBUIDORA.PNF POR VOLUMEN NEGOCIADO
Para ello se basa en el poder que le da el comprar el 20% de lo que factura dicha distribuidora.La Milonga quiere negociar un 5% de descuento en los precios de la distribuidora Bodeguero.
2-SANDOR, PREPIZZAS,PNF POR OFERTA –DEMANDA
SANDOR: Si bien los productos de Sandor S.A son de buena calidad, no se diferencia de los otros 38 que compiten en el...
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