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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PIEDRAS NEGRAS


Técnica de planeación
Ventajas
Desventajas
Manuales de objetivos y políticas
1.Mantienen la homogeneidad en cuanto a la ejecución de la gestiónadministrativa y evitan La formulación de la excusa del desconocimiento de las normas vigentes.
2.Sirven para ayudar a que la organización se aproxime al cumplimiento de las condiciones que configuranun sistema.
3.Son un elemento cuyo contenido se ha ido enriqueciendo con el transcurso del tiempo.
4.Facilitan el control por parte de los supervisores de las tareas delegadas al existir.
Suimportancia radica en que representa un recurso técnico para ayudar a la orientación del personal y también ayuda a declarar políticas y procedimientos, o proporcionar soluciones rápidas a los malosentendimientos y a mostrar cómo puede contribuir el empleado al logro de los objetivos del organismo. Si no se tiene este tipo de manuales podría dificultarles el trabajo y cómo hacerlo al personal de laempresa.
Diagrama de proceso y de flujo
1.Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo.
2.Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
3.Permitenidentificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.
4Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizanmejoras en el proceso.
1.Requiere de muchas lecturas/escrituras en memoria.
2.No se elaboran con base en los principios de la programación estructurada, ilustran el flujo del programa, pero no suestructura.
3.Requiere de un espacio considerable y cuenta con demasiadas ramificaciones.
Graficas de Gantt
1.Es muy sencilla y fácil de entender.
2.Da una representación global del proyecto.3.Permite hacer sin muchas dificultades.
4.Lo maneja los paquetes computacionales.
1.No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente.
2.No permite optimizar el desarrollo de un...