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Páginas: 5 (1101 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2010
SÍLABO
 Nombre del Curso            :          Gestión de un Centro de Distribución

Duración                             :          24 horas

Nº de sesiones                   :          8
Profesores                          :          Ing. Jorge Vargas Florez
Ing. Jorge Caro
Ing. Carlos Macavilca
 I.   SUMILLA
Las estrategias de ubicación y operación de almacenes ycentros de distribución, a través de la red logística, son decisiones que impactan el desempeño de las organizaciones en el mediano y largo plazos. Es por esta razón que se necesitan recursos humanos capaces de analizar la información disponible e implementar acciones que impacten estructuralmente la logística de sus organizaciones para minimizar costos e incrementar los niveles de servicio. Seevaluarán a detalle los factores involucrados en las estrategias de ubicaciones, como son número, ubicación, tamaño, puertos, canales de distribución, puntos de venta, centros de servicio, servicios como cross-docking, entre otros.
 II.  OBJETIVOS DEL CURSO
 Objetivo General
 El objetivo central de este curso es desarrollar en el participante competencias que le permitan conceptuar la gestión de uncentro de distribución y como esto influye en la cadena de abastecimiento de manera significativa. Se expondrán técnicas para efectuar análisis crítico y ser capaz de proponer mejoras. Al finalizar el curso los participantes contarán con las herramientas necesarias para la gestión adecuada de un centro de distribución.
Objetivos Específicos
• Presentar los beneficios de la gestión eficientede un centro de distribución.
• Preparar al participante en la formulación de estrategias de ubicación de almacenes, centros de distribución, canales, centros de servicio, entre otros.
• Analizar los procesos de planeación de redes a través del establecimiento de nodos estratégicamente ubicados en la cadena logística.
• Capacitar al participante en la aplicación de modelos,metodologías y herramientas logísticas que le permitan planear, diseñar y tomar decisiones referentes a la ubicación de almacenes y centros de distribución en redes logísticas de alto desempeño.
• Analizar las ventajas competitivas, productivas y de servicio, resultantes de estrategias adecuadas de ubicación de facilidades de distribución y servicio.
 III.   DIRIGIDO A
Profesionales de Logísticay Operaciones y funcionarios relacionados con la cadena de suministro. Personas con experiencia de trabajo que deseen desarrollar competencias para analizar, diagnosticar y proponer mejoras en la gestión de los centros de distribución de una empresa. Se desarrollaran estrategias para una gestión eficiente de un centro de distribución.
 IV.  CONTENIDO ANALÍTICO
Sesión 1:
Presentación del curso.Definiciones principales de logística
El almacenamiento en la estrategia de logística integral
Integración de los centros de distribución a la organización
Integración de los centros de distribución a la cadena de abastecimiento.
Definición del supply chain management
Sesión 2:
Almacén de tránsito o Cross-Docking
Funciones internas de un almacén
Gestión y organización del almacéncross-docking
Implementación y beneficios de un almacén cross-docking
Diseño de rutas de distribución
Sesión 3:
Sistemas y tecnologías de almacenaje
Estandarización de las unidades de manipulación
Gestión de paletas, recomendaciones de apilamiento
Manejo de carga suelta y paletizada
Etiquetado y Código de barras
Sesión 4:
Slotting de Almacenes
Parámetros de ubicación y localización de almacén.Diseño de un almacén en función al flujo de movimientos
Sesión 5:
Picking y packing de órdenes de entrega
Mejores prácticas de picking y packing
Trazabilidad del proceso
Sistemas de información aplicados al picking y packing
Sesión 6:
Diseño y configuración de centros de distribución
Análisis de viabilidad
Planificación y estrategia de implantación
Conclusiones del diseño
Sesión 7:...
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