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Páginas: 40 (9818 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2010
INFORME DE AVANCE
PROPUESTA DE VISIÓN, MISIÓN, FODA Y OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2010-2015
Compañía Minera MILPO S.A.

Lima, Noviembre 2010

Contenido

PRESENTACIÓN 4
1. Información documentaria y Encuestas Auto-aplicables Sistematizadas 5
2. Propuestas formuladas a partir del procesamiento de la información recibida: Visión de Futuro, Misión, Matriz FODA y ObjetivosEstratégicos 6
ANEXOS 18
SISTEMATIZACIÓN DE ENCUESTAS AUTO-APLICADAS 18

PRESENTACIÓN

El presente documento ha sido elaborado como parte del Proceso de Planificación Estratégica que viene desarrollando la Compañía Minera MILPO para el período 2010-2015. El propósito del mismo es contar con insumos referidos a los componentes claves del plan estratégico que faciliten el desarrollo del tallerparticipativo próximo a realizarse, de tal manera que a partir de la reflexión e intercambio de ideas se puedan validar, ajustar y/o modificar las propuestas elaborados por el equipo consultor.
Las propuestas presentadas en este documento son resultado de la revisión de documentos (presentaciones en Power Point y documentos en PDF) provenientes de las diversas áreas de la empresa, además delas encuestas auto-aplicadas por la mayoría de sus áreas, gerencias y unidades operativas. El procesamiento ordenado y sistemático ha permitido formular a manera de propuestas la Visión de Futuro, la Misión, Matriz FODA y los Objetivos Estratégicos que debieran de ser orientadores del nivel estratégico de la empresa.
En primer lugar, se presenta el listado de la información revisada señalando eltipo de documentos y la cantidad de encuestas que fueron procesadas. En segundo lugar, se muestran las propuestas de visión, misión, matriz FODA y objetivos estratégicos que conforman los componentes claves del análisis estratégico de la organización. Estos han sido formulados a partir de una metodología que ha permitido recoger las percepciones de las diversas áreas de la empresa respecto a cómose ven el futuro, cómo se conciben hoy y qué requieren lograr para pasar de su estado actual a una situación deseada. Se debe mencionar que las propuestas de Visión y Misión fueron socializadas con un grupo de directivos de MILPO lo que ha permitido enriquecer la formulación de las mismas.
Finalmente, se incluyen en la sección de Anexos, los resultados del procesamiento de la información que dansustento a cada una de las propuestas diseñadas.

1. Información documentaria y Encuestas Auto-aplicables Sistematizadas

A continuación se presenta el listados de las áreas, gerencia o unidades operativas que enviaron información específica sobre los roles, objetivos y características específicas sobre su labor, así como la encuesta auto-aplicable debidamente llena.

Área, Gerencia oUnidad Operativa | Encuesta Auto-aplicable | Presentación en PPT | PDF | Informe | Especificaciones |
1 | COMERCIAL | 1 | 1(*) | - | - | (*) Presentación del Área Comercial |
2 | DESARROLLO Y PROYECTOS | 1 | - | 3(*) | - | (*) - Reporte Mensual Proyecto Cerro Lindo
- FODA del área
- Plan Global |
3 | UNIDAD MINERA EL PORVENIR- OPERACIONES | 1 | - | - | - | - |
4 | GESTION DE CALIDAD |1 | 1(*) | - | - | (*) Informe Situacional de la Gerencia de Gestión de Calidad |
5 | LEGAL | - | 1(*) | - | - | (*) Reporte Legal de Situación |
6 | LOGISTICA | 1 | - | 11(*) | - | (*)- Matriz FODA
- Planeamiento estratégico 2010
- 09 informes logísticos |
7 | MEDIO AMBIENTE | 1 | 1(*) | - | 1 (**) | (*) Informe Situacional Medio Ambiente
(**) Informe del Área Ambiental |
8 |PROCESOS PRODUCTIVOS Y NUEVOS PROYECTOS | 1 | - | - | - | - |
9 | RESPONSABILIDAD SOCIAL | - | 1(*) | - | - | (*) Presentación de Responsabilidad Social/Relaciones Comunitarias |
10 | RR HH | 1 |   | - | 1(*) | (*) Informe Situacional |
11 | SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL | 1 | 1 (*) | - | - | (*) Presentación de SSO |
12 | TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN | 2 | - | - | - | - |
13 | FINANZAS | - |...
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