MYPES

AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHO PARA EL MUNDO
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO IDAT




TEMA:
GERENCIANDO UNA MYPE
CARRERA:
PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
CURSO:
INVESTIGACION CIENTIFICA
PROFESOR:
JULIO CESAR LLERENA
ALUMNO:
GONZALES RENGIFO, SARA GIANNINA
SECCION:
30120
ESPECIALIDAD:
ADMINISTRACION







2011













INDICE


RESUMEN
LaMYPES es una unidad económica de producción o servicio de bienes e inmuebles en el Perú, su aporte es significativo para el desarrollo social, económico y laboral , incentiva el espíritu empresarial y emprendedor en la población viendo así una esperanza de superación en el país.
La administración y organización es un requisito indispensable para la dirección de las MYPES, es importante señalarlas funciones y procedimientos de los empleados.
Cada empresa es única y debe aplicarse diferentes estrategias de gestión que se adecuen a ellas, la estructura se aplica diferente de cada una de ellas.
Existen 4 estructuras básicas: La estructura simple, estructura funcional, estructura divisional y estructura matricial. Aplicar el plan estratégico es una herramienta necesaria para lograr eléxito, antes debemos conocer: los proveedores, competidores potenciales, clientes y nuestros principales competidores para aplicar nuestro plan estratégico.
El objetivo es reconocer las partes de la empresa que generan mayor valor, es decir, determinar las fuentes de las ventajas competitivas y desventajas.
SUMMARY
The MSE is an economic unit of production or service of goods and 
properties inPeru, its contribution is significant for the development 
social, economic and employment, encourages entrepreneurship and 
entrepreneurial people and a hope of seeing improvement in the 
country. 
The administration and organization is a prerequisite for 
direction of the SMEs is important to note the roles and 
procedures for employees. 
Every company is unique and should be applieddifferent management strategies 
that suit them, the structure is applied differently in each of 
them. 
Exit 4 basic structures: simple structure, functional structure, 
divisional structure and matrix structure. Implement the strategic plan 
is a necessary tool to succeed, we must first know: 
suppliers, potential competitors, customers and our 
major competitors in implementing our strategicplan. 
The goal is to recognize the parts of the company generate more 
value, ie, determine the sources of competitive advantages and 
disadvantages. 
INTRODUCCIÓN
La organización y planeamiento son las herramientas fundamentales en al administración y organización en las MYPES, no conocer de ellas en un error constantes en los empresarios, si embargo nuestro país esta lleno de historiasde éxito de pequeños empresarios que se convirtieron en grandes gracias a su esfuerzo y crecimiento anteriores; son el trabajo, la disciplina, la puntualidad, un claro ejemplo de ellos es la familia Añaños de Kola real, que es un éxito internacional.
En el primer capítulo daremos a conocer los conceptos , ideas , terminologías y la cultura emprendedora en relación a las MYPES. Es importanteconocer de ellos para poder tener una mayor comprensión de lo leído.
En el segundo capítulo conoceremos de ensayos y monografías de estudios realizados por docentes, universitarios y profesionales en el tema, detallando sus conclusiones y punto de vistas.
En el tercer capítulo encontraremos el desplazamiento de tema en si, detallaremos el concepto, la estructura sus clases, la organización yestrategias de planeamiento de las MYPES.Adicionalmente encontraremos mapas conceptuales, cuadros y conclusiones que nos mostrarán ideas, organizaciones, que nos llevarán a comprender de forma didáctica el tema.
Este trabajo fue basado en libros y ensayos, siendo este inédito para el lector y profesor.
















CAPITULO I:
MARCO TEÓRICO
MICRO EMPRESA
La definición exacta de...