mypes

PROYECTO DE INVESTIGACION

1. GENERALIDADES
1.1 TITULO: “FACTORES QUE LIMITAN EL CRECIMIENTO DE LAS PYMES EN LA REGIÓN PIURA EN EL AÑO 2014”
1.2: Autor: Aroma Romani Pintado
1.3 Asesor: Raneé Mejía Canessa
1.4 Tipo de investigación:
Enfoque: Cuantitativo
Según la finalidad de la investigación: Aplicada
Según la técnica de contrastación: Descriptiva
Según régimen de investigación:Orientada

1.5 Línea de Investigación
1.6 Localidad
1.7 Duración de la Investigación
Fecha de inicio: Abril 2014
Fecha de termino: Diciembre 2014


2. PLAN DE INVESTIGACION

2.1 Descripción de la realidad problemática
Actualmente, la labor que llevan a cabo las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES) es de indiscutible relevancia, no solo teniendo en cuenta su contribución a la generación deempleo, sino también considerando su participación en el desarrollo socioeconómico de las zonas en donde se ubican.
Okpara y Wynn (2007) afirman que los pequeños negocios son considerados como la fuerza impulsora del crecimiento económico, la generación de empleo y la reducción de la pobreza en los países en desarrollo. En términos económicos, cuando un empresario de la micro o pequeña empresacrece, genera más empleo, porque demanda mayor mano de obra. Además, sus ventas se incrementan, y logra con esto mayores beneficios, lo cual contribuye, en mayor medida, a la formación del producto bruto interno (Okpara & Wynn, 2007).

Sin embargo, las MYPES enfrentan una serie de obstáculos que limitan su supervivencia a largo plazo y desarrollo. Estudios previos indican que la tasa demortalidad de los pequeños negocios es mayor en los países en desarrollo que en los países desarrollados (Arinaitwe, 2006). Además, las pequeñas empresas deben desarrollar estrategias específicas de corto y largo plazo para salvaguardarse de la mortalidad, dado que iniciar una pequeña empresa involucra un nivel de riesgo, y sus probabilidades de perdurar más de cinco años son bajas (Sauser, 2005).
Laparticipación de las MYPES en el PBI ha sido del 42% y han representado el 98% del total de empresas en el Perú (MTPE, 2007) y el 80.96% de la población económicamente activa (MTPE, 2005).

Las estadísticas que se presentan en ciertos estudios muestran que una de cada tres empresas fracasa en su etapa inicial (Auken, 1996). Cooper, Dunkelberg y Woo (1989) mencionan que un 67% de las nuevas empresasfracasan a los cuatro años de haber iniciado sus actividades. Para Timmons (1999), menciona que el 20% de las nuevas empresas fracasan antes de un año y el 66% antes de los seis años y Monk (2000), indica que el porcentaje de fracaso en los primeros 5 años varía entre 48 y 68%, según el tamaño de la empresa.


Entre los obstáculos para acceder al financiamiento de las PYME se encuentran elalto costo del crédito, la falta de confianza de los bancos respecto de los proyectos, el exceso de burocracia de los intermediarios financieros, y la petición de excesivas garantías (precisamente porque los micro y pequeños empresarios carecen de recursos garantizables es que ellos están cada vez más lejos de obtener créditos).
Como consecuencia de las limitación de recursos de crédito favorables(tasa competitivas, largo plazo garantías razonables etc.), las PYME se financian inadecuadamente.

La deficiente administración, es una de las errores graves del gerente de la PyMEs, y lo conforma a una insuficiente de terminación de límites, y un alto mecanismo de informalidad en su toma de decisiones; los elementos administrativos y jurídicos los debe de conocer un gerente en el ciclo de vidade su organización, con la finalidad de poder planear los eventos futuros, y así apoyar su toma de decisiones sobre bases más sólidas.
Asimismo las pymes fracasan porque existe un Marketing descuidado, inefectivo o inexistente. Como consecuencia no logran atraer la cantidad suficiente de clientes, o porque atraen el tipo de cliente equivocado que sólo compra por precio. En cualquiera de los...