Mypes

¿Cómo crear una pequeña empresa? |
Ocho de cada 10 PyME fracasan en sus primeros 5 años. Al no contar con información actual confiable y en segundos, que les permita tomar decisiones correctas y atiempo, les resulta imposible concentrarse en hacer dinero. Además, no manejan de forma eficiente su Flujo de Efectivo y así, nunca alcanzan la Libertad Financiera. Es importante cambiar la culturalaboral (principalmente en México y Latinoamérica), es decir, el entender que los empleados y los clientes representan recursos valiosos y por tanto, contar con conocimientos y herramientas que permitanaprovecharles y mantenerlos, es básico para competir hoy en día.Hoy es más fácil acceder a esos conocimientos y herramientas, que antes solo estaban disponibles a corporaciones. Conocimientos derecursos humanos, tributación eficiente, gestión de clientes y herramientas como tecnologías de internet, programas de gestión y administración contable; son un ejemplo de las armas que tienen las PyMEpara crecer.Hay que entender que para competir con corporaciones, la clave ya no es siendo una, más bien comportándose como una. La ventaja de los grandes es que son grandes, la de los pequeños, es quese mueven más rápido, de forma casi invisible y pueden aprovechar las armas de los grandes a su favor.Si bien hoy en día hay muchas más posibilidades de negocios que hace 10 años, tan bien es alto elriesgo de equivocarse; al desconocer esto, 8 de cada 10 PyME, dedican valiosos años en contestar tenazmente y correctamente las preguntas equivocadas. Un ejemplo típico (y considero es un punto sinretorno hacia el fracaso de una PyME), es cuando se endeudan basadas en una proyección de ventas y apuestan casi todos sus recursos en un posible negocio futuro, aparentemente esto no es malo, pero, laPyME considera que sus ingresos se duplicarán o más y se endeuda en base a ese factor. La corporación en cambio sabe que la vida de una empresa no es un carrera de 100mts, es una maratón, por ello...