Mypymecamell

Administración Superior

Protocolo de investigación

TEMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE EL CAMELLUCO S.A DE C.V EN SLP

Alumno: Erika Isabel Montejano García

Mtro. Benigno Pérez Contreras

Fecha: 28 de agosto de 2010

Índice

Pág. 1-----------------------------------------portada

Pág. 2-----------------------------------------índice

Pág. 3----------------------------------------introducción

Pág.4------------------------------------------área de investigación

Pág.5------------------------------------------problematización

Pág.6------------------------------------------problematización

Pág.7------------------------------------------problematización

Pág.8------------------------------------------problematizaciónPág.9------------------------------------------problematización

Pág.10----------------------------------------delimitación

Pág.11----------------------------------------delimitación

Pág.12----------------------------------------delimitación

Pág. 13---------------------------------------delimitación

Pág.14----------------------------------------hipótesis

Pág. 15---------------------------------------marco teóricoPág.16----------------------------------------marco teórico

Pág.17----------------------------------------metodología

Pág. 18---------------------------------------posibles conclusiones

Pág.19---------------------------------------cronograma

Pág.20---------------------------------------presupuesto

Pág.21---------------------------------------bibliografíaPág.22---------------------------------------web grafía

INTRODUCCION
Comúnmente las Micro, pequeñas y medianas empresas, son conocidas en el medio administrativo-empresarial con el acrónimo mipymes. Hoy en día, hablar de las Pequeñas y medianas empresas (pymes) o Micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), es hablar del desarrollo de la economía de un país. En el caso de México, fungen como el corazón generador deempleos de la nación. Han sido espina dorsal innovadora de la mayoría de las economías al proporcionar productos y servicios para beneficio del consumidor. (Barrow, 1996). Las pymes son negocios
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas enla planificación.
Elementos de la organización: (requerimientos)
· Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.
· Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.
· Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debehacer para alcanzar las metas.
· Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la información y le debe ser facilitada.
4 PUNTOS CLAVE PARA ORGANIZAR:

✓ División del Trabajo

✓ Departamentalización

✓ Jerarquía

✓ Coordinación

ÁREA DE INVESTIGACIÓN

ADMINISTRACION, EN EL PRESENTE PROTOCOLO DEINVESTIGACION PRETENDO CUESTIONAR LA ADMINISTRACION DE RECURSOS, HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS, Y MERCADOLOGICOS QUE CONFORMAN LA EMPRESA: EL CAMELLUCO S.A DE C.V

El área de investigación especifica que yo propongo es administración de recursos humanos,

Me parece que partiendo de una buena estructura organizacional, se administrara mejor esta área, que además es medular y es la quemueve al resto de los recursos para generar utilidades dentro de la empresa.

Es dicha estructura pretendo organizar, me parece que hasta ahora la este ha sido el punto clave que no ha dejado a la empresa crecer y en consecuencia sus trabajadores no obtienen un desarrollo, promoción de puesto, e incentivos que les generen un sentimiento de pertenencia.

Strategor: (1988) es el conjunto de...