MYPYMES FAMILIARES E INNOVACIÓN: ¿UN MATRIMONIO BIEN VISTO?

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
ESTRATEGIA DE MERCADOS








MYPYMES FAMILIARES E INNOVACIÓN: ¿UN MATRIMONIO BIEN VISTO?




PRESENTADO POR:
JOSÉ FERNANDO MONTAÑO GUTIÉRREZ





FECHA:
26 de Octubre de 2014


Para el lector común una empresa familiar es una organización compuesta por pocos miembros los cuales la gran mayoría son integrantes de unafamilia y en caso de tener empleados los encargados de gestionarla en sus distintos procesos comparten este vínculo familiar, se suele relacionar que es de tamaño pequeño y su actividad se ve en un ámbito artesanal definiéndose este como que poseen poco uso de maquinarias especializadas en el proceso de sus productos y sus volúmenes suelen ser pequeños.
Según Schumpeter la innovación es la nuevacombinación de medios de producción existentes con una aplicación comercial o industrial. La aplicación comercial o industrial de algo nuevo se divide en: un nuevo producto, un nuevo proceso, o un nuevo método de producción; un nuevo mercado o una nueva fuente que suple bienes o servicios; una nueva forma de negocio comercial o de organización financiera (Hernández Umaña, 2008).
El propósito de esteensayo será ver la unión de estos dos temas (innovación y pymes) en el plano colombiano, se verá desde un aspecto introductorio muy breve: la conformación de una MyPyme, la concepción de innovación-emprendimiento, la relación de estas en las MyPymes, y en un aspecto más práctico para el caso, un ejemplo concreto de la innovación de una MyPyme y como este cambio puede generar todo una sinergia en suestructura y hacer engrandecer a la organización.
Las micro, pequeñas y medianas empresas suelen ser estructuras organizacionales de pequeño tamaño, de un bajo capital inicial para su funcionamiento, suele encargarse de productos de poco valor agregado, suele ser el producto final y no pasa por procesos adicionales frente a su poca complejidad, suelen tener un nicho de mercado muy estrecho porlo cual bajo volumen en ventas.
Tipo de Empresa
No. De Empleados
Activos Totales (SMLMV)
Micro Empresa
1-10
Menores de 501
Pequeña Empresa
11-50
501-5.000
Mediana Empresa
51-200
5.001-30.000
Gran Empresa
Más de 200
Mayor a 30.000
Fuente: (Triana, Morales, Guarín, & Saldarriaga, 2012)
La principal razón de la creación de estas suele ser de medio para sostenimiento de sus integrantes (empresasfamiliares), es por esto que el desarrollo, crecimiento y optimización de la empresa queda relegado a segundo plano, situación que suele tener relación con el mal denotado emprendimiento, ya que en la mayoría de los casos no se hace distinción de que hay dos categorías de emprendimiento: emprendimiento por necesidad y emprendimiento por oportunidad (Hernández Umaña, 2008); y visto en nuestro objeto deestudio en el aspecto de creación y gestión de nuevas empresas que en este caso la mayoría suele ser micro, pequeña y mediana empresa, la segunda categoría posee una relación mucho más estrecha con la innovación.

Fuente: (Hernández Umaña, 2008)

A pesar de que por sí solas las MyPymes mueven poco volumen de dinero debido a su bajo nivel de ventas, en Colombia y en el mundo, son un gran motor dela economía, cerca de 23 mil Pymes existen en Colombia, principalmente en Bogotá, Cali, Barranquilla y Bucaramanga. Suman el 99% de las empresas del país, general el 63% del empleo y 37% de la producción. En el caso de las microempresas estas son, en su mayoría, empresas familiares de estratos 1, 2 y 3 (Triana, Morales, Guarín, & Saldarriaga, 2012). Actualmente las MyPymes representan el 96,4 porciento de los establecimientos empresariales de Colombia, generan el 80,8 por ciento del empleo del país, y tienen presencia en los diferentes sectores productivos (Plata Páez, 2009).

Estas en su estrategia también tienen que adoptar un modo muy distinto que empresas de mayor tamaño, sólo desde el aspecto del marketing se ven rezagadas por precio, promoción, plaza y producto, las propia dichas...