Mètode de projectes

El mètode de projectes
El procés tecnològic
Quan el resultat final d’un procés és únic l’anomenem mètode de projectes, i quan el resultat és la fabricació en sèrie d’un producte determinat, endiem procés de fabricació.
Les parts del mètode de projectes
Avaluació: amb l’avaluació podem descobrir si s’han comès errors en les fases anteriors (tècnica i tecnològica).
Documentació: aquestarecull totes les dades necessàries sobre l’objecte. S’ha de fer abans que la construcció en el cas del projecte, i en el cas de la memòria, després.
Diagrama del mètode de projectes:
Fase tecnològica:necessitat  descripció i anàlisi del problema  recerca d’informació  l’avantprojecte  documentació.
Fase tècnica: necessitat  descripció i anàlisi del problema  recerca d’informació l’avantprojecte  construcció  avaluació  documentació.
Descripció i anàlisi del problema
Condicions
Descripció
Funcionals
Es refereixen a la funció d’un objecte, la instal·lació o l’edifici.Constructives
Són condicions del procés de construcció.
Econòmiques
Tracten el tema dels pressupostos.
Estètiques
Es relacionen amb la imatge de l’objecte, la instal·lació o l’edifici.
Ecològiques
Tenen aveure amb el medi ambient i la natura.
Seguretat
Tracten la protecció.

Recerca d’informació
La recerca d’informació forma part de la fase tecnològica de la metodologia de projectes. Recopilainformació que pugui ser útil per al disseny i la construcció d’un projecte.
Fonts d’informació:
Informació visual: s’obté mitjançant llibres, catàlegs...
Informació oral: la obtenim mitjançantconverses amb persones els coneixements dels quals poden ajudar.
Un altre font d’informació és la informació obtinguda simultàniament mitjançant diversos sentits.
L’avantprojecte
L’avantprojecteconsisteix en generar idees, aportar coneixements, solucions que poden semblar correctes en un principi...
Factors que intervenen en la generació d’idees:
Creativitat.
Coneixements teòrics i pràctics....