Método Gronholm

Nos muestra claramente el proceso que lleva este Método; que es utilizada por muchas empresas en el mundo principalmente en los Estados Unidos, como un proceso de selección de personal. La Películamuestra a una empresa llamada DEKIA que está en España; Madrid y que necesita a la persona adecuada para un puesto directivo. Reúne a siete candidatos finales y una secretaria; ella guiará a loscandidatos paso a paso en el proceso de selección, muestra un trato frio hacia los candidatos.

Se parece a una mesa redonda; están sentados en un cuarto frente a equipos computacionales; por este medioreciben las instrucciones de las pruebas para que puedan dialogar entre ellos y cada uno defender su postura, al final entre todos deben decidir quién debe ser eliminado y debe dejar la prueba deselección. Método que realiza pruebas grupales, que no se relacionan con el trabajo para la que desean ser contratados. Los candidatos tendrán que interactuar a los candidatos entre sí para comprobar lapersonalidad de cada uno de ellos. Capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupos.

La empresa sueca Dekia, de reconocido prestigio internacional, ha de contratar a una persona que se incorporeinmediatamente a su equipo de trabajo para ocupar un cargo de responsabilidad. Las condiciones laborales y retributivas que se ofrecen son muy interesantes, lo que hace crecer el número de aspirantes aobtener este trabajo. Mediante un sistema poco convencional de selección de personal, la empresa espera cubrir pronto la plaza.

El inicio de la obra nos sitúa en una sala donde aparecen,progresivamente, cuatro personas que han sido seleccionadas para realizar una entrevista conjunta con un representante de la empresa. Enseguida observamos que el método que se sigue es poco corriente. Eltiempo pasa, los candidatos se encuentran solos y nadie se presenta a explicar cómo se desarrollará el proceso selectivo. Finalmente, los aspirantes se dan cuenta que están reunidos en una sala aislada...