Método lawlor

Método de Lawlor
Lawlor es director de Action Learning Associates, del reino Unido y director de auditores de la productividad.
Ha colaborado con trabajos para el mejoramiento de laproductividad.
Concepto y evaluación de la productividad.
Considera la productividad como una medición global del desempeño de las organizaciones respecto con los siguientes elementos: objetivos, eficiencia,eficacia, comparabilidad y tendencias progresivas.
Objetivos.
Se pueden alcanzar cuando el fondo total es suficiente para satisfacer las demandas de la organización. Ese fondo se le denomina ingresototales (I)
Sirven para comprar servicios, pagar sueldos y salarios e invertir en capital fijo y pagar los impuestos.
Eficiencia.
Indica en que grado el producto realmente necesario se genera con losinsumos disponibles, revela la relación entre producto he insumo. Este indicador debe revelar donde se producen las ineficiencias.
Eficacia.
Compara los logros actuales con lo que seria realizable.Incluye una meta de producción que alcanza una nueva norma de rendimiento o producción potencial.
El mejoramiento de la productividad entraña una combinación de una mayor eficacia y un mejor uso delos recursos disponibles.
Comparabilidad.
Es una orientación para el rendimiento de la organización.
La medición de la productividad tiene una comparaciones en tres niveles.
La gestión de laproductividad:
Comparación del rendimiento entre una unidad.
Comparación del rendimiento entre una unidad.
Comparación del rendimiento actual con una meta.
Tendencias.
La meta para lograr tendenciasprogresivas, su fin es determinar si el rendimiento de la empresa está aumentando o disminuyendo y con qué rapidez.





Método Gold.
Se interesa por los estudios de productividad en losEstados Unidos, se concentra en la tasa de rendimiento de las inversiones y atribuye los beneficios a cinco elementos concretos del resultado:
Precios de los productos
Costos unitarios
Utilización de...