MÉTODO PERT – CPM

TRABAJO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES


MÉTODO PERT – CPM

1. La B & B Motor Company arma motores que se utilizan en la fabricación de automóviles. La compañía adquiere con proveedores externos todos los componentes que utiliza para fabricar los motores.

Enseguida se presentan las actividades. Los tiempos asociados con el proceso de fabricación se muestran en la tabla P6-4:

a. Lasprimeras tres actividades pueden ejecutarse en forma simultánea:
(1) Comprar el molde
(2) Comprar acero
(3) Comprar en motor

b. Después de que se ha recibido el molde
(4) Se debe maquinar el molde

c. Después de que se recibe el acero
(5) Se fabrican las estructuras, y después
(6) Se fabrican las carcasas

d. Después de que se han terminado las actividades (4), (3) y (6),
(7) Seensamblan las tres unidades en una sola

e. Después de que termina la actividad (7), se puede
(8) Inspeccionar la unidad
(9) Empacar la unidad, y
(10) Enviar la unidad.


TABLA P6-4

ACTIVIDAD
TIEMPO

(SEMANAS)
1
4
2
2
3
10
4
3
5
2
6
4
7
3
8
1
9
1
10
1


Trace la red PERT-CPM para el proyecto de fabricación







ACTIVIDAD ANTERIOR
ACTIVIDAD
ACTIVIDADSIGUIENTE
TIEMPO ESTIMADO te
-
1
4
4
-
2
5
2
-
3
7
10
1
4
7
3
2
5
6
2
5
6
7
4
3,4,6
7
8
3
7
8
9
1
8
9
10
1
9
10
-
1


RED PERT-CPM





Tiempo más próximo de iniciación hoy
Tiempo más próximo de finalización en 16 semanas
Ruta critica = 3, 7, 8, 9, 10
No existe ninguna dificultad para culminar el proyecto en 16 semanas porque es el tiempo normal definalización.


2. A continuación se presenta una lista de actividades implicadas en la construcción de un patio de ladrillo. Desarrolle el diagrama de PERT-CPM adecuado:

a. Peden comenzarse en forma simultánea tres actividades al inicio del proyecto.
(1) Cortar tiras de pino para las orillas
(2) Identificar el área
(3) Traer ladrillos de la banqueta
b. A la identificación del área lesiguen dos actividades, en el siguiente orden:
(4) Colocar la base de arena
(5) Nivelar y comprar la base de arena
c. Después de que se han determinado las actividades (3) y (5),
(6) Comenzar a colocar ladrillos
d. Después de que se ha realizado la actividad (1),
(7) Hacer un corte tentativo de las tiras de madera de acuerdo con la longitud necesaria
e. Pueden comenzar dos actividades deforma simultánea después que se ha terminado la actividad (6)
(8) Comenzar la alineación y nivelación de los ladrillos
(9) Terminar con la colocación de los ladrillo
f. Después de que se han realizado tanto (8) como (9), pueden llevarse a cabo la actividad (10)
(10) Terminar la alineación y nivelación de los ladrillo
g. Antes de que pueda comenzar la actividad (11), deben haberse terminado lasactividades (7) y (8):
(11) Comenzar a afinar las orillas de madera de pino
h. Antes de la actividad (12) deben haberse terminado la actividad (8).
(12) Comenzar a llenar de arena las juntas
i. La actividad 13 va después de terminar las actividades (10) y (12):
(13) Terminar de llenar de arena las juntas
j. Después de terminar las actividades (10) y (11), puede comenzar la actividad (14):(14) Terminar de fijar las tiras de la madera
k. La actividad final puede comenzar después de que se han terminado las actividades (13) y (14):
(15) limpiar






RED PER-CPM
3. con base en el diagrama PERT-CPM que se elaboró en el problema 1 y los tiempos asociados de las actividades que se dieron en el planteamiento del problema:

a. Determine el tiempo más próximo de iniciación y eltiempo más próximo de finalización para cada actividad.
b. Identifique la ruta critica para el proyecto
c. El proyecto debe terminarse en 16 semanas. ¿Existen dificultades para cumplir con esta fecha límite?. Describa la situación en detalle.


DESARROLLO












4. Dada la red de proyecto de la figura P6-7

FIGURA P6-7

a. Calcule los tiempos próximos y lejanos de...