Métodos De Decisión
1.- RESUMEN EJECUTIVO (Pág 3)
2.- CUERPO PRINCIPAL (Pág 4)
3.- ANEXOS
1.- MODELO BASE
2.- OBJETIVOS PONDERADOS3.- RESTRICCIONES
4.- CONJUNTO COMPROMISO (L1 Y L INFINITO)
5.- METAS PONDERADAS
5.1.- Informe de sensibilidad Metas Ponderadas.6.- METAS LEXICOGRÁFICAS
6.1.- Informe de sensibilidad Metas Lexicográficas (nivel 1).
6.2.- Informe de sensibilidad Metas Lexicográficas(nivel 2).
1.- RESUMEN EJECUTIVO
Gracias a la ayuda de las técnicas de programación multicriterio, se han obtenido una serie de soluciones eficientes aplicando losdiferentes métodos.
Para realizar este estudio los métodos empleados han sido: objetivos ponderados, método de la restricciones, programación compromiso (L1 y L infinito), metas ponderadas y metaslexicográficas con sus correspondientes informes de sensibilidad cuando han sido necesarios. Partiendo todos estos métodos de un modelo base.
Todas las soluciones de los diferentes modelos sonválidas, por tanto se deja a elección del fabricante que él elija aquel modelo que crea más conveniente.
2.- CUERPO PRINCIPAL
MODELO BASE
Planteado el problema en estos términos, laestructura general de este programa multiobjetivo puede representarse esquemáticamente de la siguiente manera:
Queremos averiguar que cantidad producir en cada una de las cuatro factorías propuestasteniendo en cuenta cada uno de los objetivos, restricciones y metas propuestas.
➢ Objetivos: Por objetivo se puede decir que es la dirección o forma de mejorar un atributo determinado intentadoconseguir el mejor resultado, además deben ser concretos, medibles y optimizables.
1. Minimizar el tiempo de fabricación ( minutos/ par de zapatillas)
2. Minimizar el coste de fabricación ( €/ par...
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