Métodos de desempeño

Desde finales del siglo XX se han pronunciado cada vez más los métodos y técnicas de evaluación. Estos dependiendo de la labor que se realice es el método recomendado. Usualmente su enfoque elcualitativo y estadístico. Varios métodos adicionales a los discutidos en curso y que se hacen referencia a continuación (Chiavenato, 1999) (Davis, 1998) (Leboyer, 1992) son:
Método de Escala
Métodos conacentos en la selección de comportamientos que se ajustan a la observación.
Métodos basados en registros observacionales.
Métodos centrados en el registro de acontecimientos críticos y exitosos.Métodos con acento en la comparación entre sujetos.
Se evaluarán dos de los métodos en el que se pueden ver puntos específicos; uno por su aplicación fácil y el otro por lo diverso que puede ser ya queusualmente es utilizado por las fuerzas armadas.
1. Método de Escala Gráfica – Es uno de los métodos más divulgados y que se utiliza en la práctica habitualmente. Es un método fácil de utilizar aunque hayque estar pendientes en la aplicación del mismo, pues puede crear subjetividad y un mal prejuicio al empleado que se está evaluando. En este siglo varios eruditos en la materia poseen sus reservas deéste método y al momento se encuentra en análisis por los expertos. Para llevar a cabo este método, es necesario aplicar algunos criterios y ejecuciones tanto matemáticas como estadísticas para que sepuedan obtener los resultados. Este método se puede utilizar en cualquier empresa para cualquier puesto de trabajo.


Características:
Se evalúa el desempeño del empleado por conceptos que ya estánpreviamente definidos.
Se posee un formulario estandarizado por puesto de trabajo, usualmente es de forma horizontal con los factores ya establecidos.
El desglose de puntos ya está determinado.
Cadafactor posee una escala numérica y entre este renglón es que se evalúa el desempeño.
Luego de totalizar; la cuantía se pasa a gráficas.
Como se describen las características y como antes mencionado...