Métodos De Evaluación Del Desesmpeño

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA PAZ
B, C, S

Licenciatura en Administración

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL
HUMANO II

Lic. Armando Velázquez y Sánchez


“Investigación Unidad II: Evaluación del Desempeño”

Agavo Judit
Aguirre Tierrablanca Eliana
Zendejas Torres Martha Gpe.
Trasviña Lucero Martha Gardenia

5° G Turno Matutino
30/Febrero/2012
Índice

UNIDAD II: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO | Pág. |
| |
2.1 Métodos de Evaluación y su proceso. | |
2.1.1 | |
2.1.2 | |
2.1.3 | |
2.1.4 Metodos de evaluacion del desempeño orientados al pasado | |
| |
| |
2.2 Impacto de la Evaluación del Capital Humano | |
2.2.1 Ascensos, transferencias, promociones, despidos, capacitación de ajuste,liquidaciones, reubicaciones. | |
2.2.2 | |
2.2.3 | |
2.2.4 | |
| |
| |
| |
| |
2.3 Gestión, análisis y retroalimentación del rendimiento. | |
2.3.1 | |
2.3.2 | |
2.3.3 | |
| |
| |
| |
Conclusiones | |
Fuentes bibliográficas | |

Introducción
Sabiendo que las organizaciones son entes sociales conformadas principalmente por el hombre yque el mismo es considerado su principal activo dependen directamente de su actuación a la hora de alcanzar los objetivos de la misma para garantizar su subsistencia .El manejo exitoso de este recurso se puede lograr a través de mecanismos que permitan aprovechar al máximo su potencial y determinar qué factores son los necesarios para su motivación persiguiendo un beneficio para la organización ytodos sus miembros.
La presente investigación persigue dar a conocer los aspectos más relevantes de la evaluación del desempeño, ya que la misma es el medio idóneo para el manejo exitoso de los recursos humanos en toda organización. En la realización de este trabajo, se utilizó un tipo de investigación documental con los procedimientos que se siguen para su ejecución, donde sus objetivosespecíficos son; analizar los objetivos e indicar las ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño los cuales son considerados los más relevantes para la misma, basando su justificación e importancia en que el factor humano es el activo más importante dentro de cualquier organización y que de él depende su existencia y con el tópico objeto de estudio se dan a conocer las limitaciones que sepresentaron para su ejecución. Se tomaron en cuenta unos antecedentes que sirvieron como pilar para el inicio del estudio aunado a las bases teóricas fundadas en diversos criterios de varios autores relacionados con el tema en cuestión procesando y analizando cada uno de los distintos enfoques para tratar de dar respuesta a los objetivos generados del planteamiento del problema. Asociado a lo antesexpuesto se da una conclusión y una serie de recomendaciones que pudieren ser las más provechosas para el manejo exitoso del los recursos humanos a través de la evaluación del desempeño, por parte del autor de la presente ,tratando de dejar bien definido que cada organización debe de adecuar las recomendaciones expuestas si se creyeran pertinentes en función a sus intereses o finalidad de lasmismas, acorde a la actividad y los objetivos que persigue cada una sin dejar de tomar en cuenta el factor humano como principal y vital recurso para su subsistencia.

2.1 Métodos de Evaluación del Desempeño y su proceso
Temas de
martha zendejas
2.7 Métodos de Evaluación del Desempeño Orientados al pasado
Estos métodos tiene la ventaja de ocuparse del desempeño que ya se ha producido yque es posible evaluar. Las desventajas es que el desempeño del pasado no se puede modificar. Sin embargo, la evaluación del desempeño en el pasado permite que los empleaos reciban retroalimentación sobre sus esfuerzos. Tal información puede conducir a esfuerzos renovados para mejorar el desempeño.
Métodos más utilizados de evaluación del desempeño:
Métodos orientados al pasado | Métodos...