métodos de localización

Tema 5
LOCALIZACIÓN DE
INSTALACIONES.
Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C.
Curso 04 / 05

1

Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

TEMA 5................................................................................. 1
1INTRODUCCIÓN.....................................................................................3
1.1
LA IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN..3
1.2
LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN: SUS CAUSAS Y SUS
TIPOS 5
1.3
PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DECISIONES
DE LOCALIZACIÓN...................................................................................7
1.4
TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIÓN10

2

MÉTODOS DE SELECCIÓN DELOCALIZACIÓN...............................12
2.1
FACTORES PONDERADOS. .........................................................12
2.2
CENTRO DE GRAVEDAD.............................................................13
2.3
ANÁLISIS ECONÓMICO. ..............................................................14
2.4
PROBLEMA DEL TRANSPORTE..................................................21
2.5
PROBLEMA DE CUBRIMIENTO..................................................24

2

LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES

1

INTRODUCCIÓN

Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas
de transformación y/o de ensamble, almacenes para materiales y componentes o
para productos terminados, puntos de venta y/o de asistencia postventa, ofic inas.
etc. En la configuración de las mismasconvergen un conjunto de decisiones
distintas, pero a la vez muy interrelacionadas, algunas de las cuales ya han sido
abordadas en capítulos anteriores. Así, el tipo de instalaciones se determina
fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en
ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a
emplear. Por otra parte, el tamaño delas instalaciones dependerá de la cantidad de
producto o servicio a obtener; en definitiva, de la capacidad necesaria. Una
cuestión adicional relacionada con las instalaciones es la elección del lugar en el
que habrán de estar ubicadas, así como la distribución en planta. Con ello
quedarán analizadas las principales cuestiones que afectan a las instalaciones, a
saber: ¿qué tipo deinstalaciones se necesitan?, ¿qué tamaño han de tener?,
¿dónde deben estar ubicadas? y ¿cuál debe ser la distribución interna de los
elementos?.
Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica
de la empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los
objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar
un desempeñoinadecuado de las operaciones. En este capítulo estudiaremos el
papel que éstas juegan como parte del Diseño del Subsistema de Operaciones, el
proceso de toma de decisiones de localización y los factores más importantes que la
afectan.
1.1

LA IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN

La selección del emplazamiento en el que se van a desarrollar las operaciones de la
empresa es unadecisión de gran importancia. Aunque, como ya hemos apuntado,
se trate generalmente de una decisión infrecuente, la significación de su impacto y
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Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

las implicaciones que se derivan de ella justifican una atención y consideración
adecuada por parte de la Dirección. Además, el carácter infrecuente hace que
muchos directivos no estén habituados aafrontar este tipo de cuestiones (muchos
de ellos no lo han hecho nunca o acaso una sola vez a lo la rgo de su carrera). y las
interrelaciones con otras decisiones, ya de por sí complejas dificultan la
comprensión de la verdadera importancia que tienen.
Esta importancia viene justificada por dos razones principales. En primer lugar las
decisiones de localización de instalaciones entrañan una...