Métodos de valoración de cargos

Métodos de valoración de cargos
Métodos Definición y concepto Ventajas/Desventajas e importancia
Métodos de puntos por factor Es el que mide el contenido de los puestos, de acuerdo con laimportancia de los diferentes componentes o factores del mismo reflejado en una escala de puntaje.
Sirve para evaluar los puestos que determinan el valor relativo del puesto al calcular el total de puntosque se le asignan. La ventaja de este sistema es que brinda un sistema refinado para evaluar mejor que los sistemas de jerarquización o clasificación, por lo que puede generar resultados con mayorvalidez y menos manipulables.
Métodos de comparación de factores Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluación. Propone 5 factores a saber:Requisitos intelectuales.
Habilidades exigidas.
Requisitos físicos.
Responsabilidad.
Condiciones de trabajo. Con este método los puestos no se juzgan, mediante una escala descriptiva sino que se lescompara uno con otro, con el objetivo de determinar su importancia relativa.
Métodos de perfiles y escalas guías de hay En este método, la valuación de puestos es el proceso de establecer lasrelaciones relativas dentro de una organización, aplicando una medida cuantitativa al contenido del puesto. Este método permite la comparación de puestos a través de un análisis de 3 factores universales.Estos son:
Habilidades
Solución de problemas
Responsabilidad por resultados
Método de puntos de hay Este método es una simplificación del método de Turner y para la construcción de la escala finaltoma como punto de contraste un cargo clave patrón para compararlo con los demás. Lo importante de este método es que deja traducir la fundamentación de las evaluaciones, ya que en su esencia laconstituyen las diferentes relativas entre un caro y otro y no las diferencias absolutas.
Método de porcentaje de turne Este método busca precisar los valores de cada factor en cada cargo clave,...