Métodos ergonómicos


Índice


-Introducción……………………………………………………….3
-Objetivo…………………………………………………………….4
-Método Rula……………………………………………………....5-14
-Método Rodgers…………………………………………………15-17
-Método Joyce…………………………………………………….17
-Conclusión…………………………………………………………18
-Bibliografía…………………………………………………………18















Introducción

En este trabajo de investigación se observaran tres distintosmétodos para la elaboración de análisis ergonómicos, lo cual es importante gracias a que en la empresa se puede observar una gran variedad de errores ergonómicos en áreas de trabajo lo cual puede perjudicar la salud, calidad y eficiencia de las personas laborando en un área determinada.
La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y conquienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él. Un ejemplo sencillo es alzar la altura de una mesa de trabajo para que eloperario no tenga que inclinarse innecesariamente para trabajar.
El objetivo de la ergonomía es adaptar el trabajo a las capacidades y posibilidades del ser humano.
El especialista en ergonomía, denominado ergonomista, estudia la relación entre el trabajador, el lugar de trabajo y el diseño del puesto de trabajo.






Objetivo

Se determinaran distintos métodos de evaluación ergonómica paraque el alumno conozca posibles opciones y pueda comparar cual método es el más eficiente y saber cuándo utilizar cada uno de ellos.










Método Rula

La adopción continuada o repetida de posturas penosas durante el trabajo genera fatiga y a la larga puede ocasionar trastornos en el sistema musculoesquelético. Esta carga estática o postural es uno de los factores a tener en cuentaen la evaluación de las condiciones de trabajo, y su reducción es una de las medidas fundamentales a adoptar en la mejora de puestos.
Para la evaluación del riesgo asociado a esta carga postural en un determinado puesto se han desarrollado diversos métodos, cada uno con un ámbito de aplicación y aporte de resultados diferente.
El método Rula fue desarrollado por los doctores McAtamney y Corlettde la Universidad de Nottingham en 1993 (Institute for Occupational Ergonomics) para evaluar la exposición de los trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo: posturas, repetitividad de movimientos, fuerzas aplicadas, actividad estática del sistema musculoesquelético, etc.

-Aplicación:
*Determinar los ciclos de trabajo y observar altrabajador durante varios de estos ciclos
*Seleccionar las posturas que se evaluarán
*Determinar, para cada postura, si se evaluará el lado izquierdo del cuerpo o el derecho (en caso de duda se evaluarán ambos)
*Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo
*Obtener la puntuación final del método y el Nivel de Actuación para determinar la existencias de riesgos
*Revisar laspuntuaciones de las diferentes partes del cuerpo para determinar dónde es necesario aplicar correcciones
*Rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la postura si es necesario
*En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la postura con el método RULA para comprobar la efectividad de la mejora.


Grupo A: Puntuaciones de los miembros superiores.
El método comienza con laevaluación de los miembros superiores (brazos, antebrazos y muñecas) organizados en el llamado Grupo A.

-Puntuación del brazo:
El primer miembro a evaluar será el brazo. Para determinar la puntuación a asignar a dicho miembro, se deberá medir el ángulo que forma con respecto al eje del tronco, la figura 1 muestra las diferentes posturas consideradas por el método y pretende orientar al evaluador a...