Métodos para la Administración de inventarios

PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.


TEMA 1. PRODUCTIVIDAD

1.1 Antecedentes Y Concepto de productividad
1.1.1 Importancia de la productividad
1.1.2 Que es la productividad
1.1.3 Que son los métodos y sistemas de trabajo en el mantenimiento Industrial
1.1.4 Cuando y donde se origina el concepto de Productividad
1.1.5 Factores internos y externos que afectan laproductividad
1.1.6 Como podemos mejorar la Productividad (tres enfoques de productividad)
1.1.7 Índice de Productividad
1.1.8 Definiciones básicas de productividad
1.2 Antecedentes Y Factores Que Afectan La Productividad
1.2.1 Introducción
1.2.2 Métodos y Equipo
1.2.3 Importancia de la Productividad
1.2.4 Indicadores de la productividad
1.2.4.1 Eficacia
1.2.4.2 Eficiencia
1.2.4.3Eficacia
1.2.5Factores que afectan la productividad
1.2.6 Tiempos Improductivos por Errores en el Diseño (TIED)
1.2.7 Tiempos Improductivos por Errores de Dirección (TIED)
1.2.8 Tiempos Improductivos por Errores del Trabajador (TIET)
1.2.9 Actividades funcionales relacionadas con la producción
TEMA 2.MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD
2.1 Ingeniería Y Administración De La Productividad
2.1.1 ElSistema de Medición de Productividad: sus componentes
2.1.2 Enfoques de Medición de la Productividad en la empresa
2.1.3 Medición de la productividad a nivel empresa
2.1.4 Medición de la productividad a nivel Industrial
TEMA 3.ELEMENTOS DE LA PRODUCTIVIDAD
3.1 Mano de obra
3.2Materia Prima
3.3Maquinaria
3.4Energia
3.5Capital
TEMA 4.INDICES DE PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO.
4.1Manode Obra
4.2 disponibilidad
4.3 gestión de órdenes de trabajo
4.4 costos
4.5 gestión de almacenes
4.6 tipo de mantenimiento
4.7 seguridad
4.8 formación




TEMA 1. PRODUCTIVIDAD

1.1 Antecedentes Y Concepto de productividad
El objetivo de este documento es conceptuar algunas de las actividades que en este caso se enfocan respecto a Productividad, sabemos que hoy en día no escompetitivo quien no cumple con Calidad, Producción, Bajos costos, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología. Y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad deproducto fabricado con total de recursos utilizados.
1.1.1 Importancia de la productividad
El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos, y un sistema de pago de salarios.
Del costo total a cubrir en unaempresa típica de mano factura de productos metálicos, 15% es para mano de obra directa, 40% para gastos generales. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria, ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.
Hay querecordar que las filosofías y técnicas de métodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmente aplicables en industrias no manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno, transportes, Siempre que hombres, materiales, e instalaciones se conjugan para lograr cierto objetivo la productividad se puede mejorar mediante la aplicacióninteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos, y sistemas de pago de salarios.
1.1.2 ¿Qué es productividad?
Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las maquinas, los equipos de trabajo y los empleados....