Métodos y técnicas de investigación científica



Métodos y técnicas de investigación científica
Responsable Ing Kenia Carchi
Fecha de entrega: Miércoles 4 de noviembre del 2015.
Trabajo en grupo
Grupo # 1
Integrantes: Ivana Crespo, Angie de laRosa, Jennifer Intriago, Cecibel Rivera, Cristina Rodríguez, Jason Sánchez.
Tema: Socialización basada en el conocimiento científico.
Basándonos en el ejemplo dado por la Ing. Kenia en una empresa decalzado cuyo nombre ficticio es “Piecitos” asumimos la gerencia general y para esto hemos estudiado y analizado todos los aspectos negativos y positivos de la empresa.
1.-De esta manera a nuestrocriterio, una gerencia general debe de asumir muchas e importantes funciones de las cuales destacamos las siguientes.
*LIDERAR GESTIONES ESTRATEGICAS MEDIANTE
Planificación
Organización
Seguimientoy evaluación
Conducción
Presentación de informes
*LIDERAR LA FORMULACION Y PLANES DE NEGOCIOS.
El servicio de formulación de Plan de Negocios consiste en:
La depuración de la idea de producto oservicio que tiene el cliente, procurando que sea innovadora.
Evaluación de modelos alternativos de negocios
Una propuesta del plan de marketing
Proyección de ingresos
La estimación de inversiones ygastos relacionados con el negocio.
Una evaluación financiera y de riesgos.

*ALINEAR A LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS.
Cada departamento cumple diferentes funciones, y para lograr su cumplimiento serequiere fijar metas y objetivos.
Hablar el mismo idioma
Crear un sistema de reportes
Implementar un Acuerdo de Nivel de Servicios (ANS)
Mantener una comunicación abierta
Confiar en los datos
*Dirigiry controlar el desempeño de las áreas.
Los elementos fundamentales de un sistema de administración del desempeño son tres:
Objetivos
Competencias
Indicadores de gestión
*Definir políticas generalesde administración

*Presentar al directorio el estado de situación e informar sobre la marcha del trabajo administrativo en la empresa.

*Ser el representante legal de la empresa.

2.- Nuestro...