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Este caso ilustra una iniciativa surgida de una urgente necesidad de la comunidad e
impulsada por los directores de Interbank. Hoy se trata de una alianza que cuenta con
el apoyo de más de 50empresas peruanas y más de 100 hospitales/empresas
estadounidenses. Este ejemplo de responsabilidad social muestra que por medio de la
unión de fuerzas de empresas solidarias se puede obtener unpresupuesto importante
para hacer un proyecto de gran impacto. A su vez, esta alianza de empresas permite
hacer un trabajo en equipo con una visión enfocada, antes que en obtener beneficios
para laimagen de alguna empresa, en el proyecto y que abarca un área de influencia
de proyección nacional muy extensa y compromete un alto índice de personal
voluntario para su ejecución.


Elproyecto Vida se inició como una respuesta a la epidemia del cólera que desatada
en el Perú en 1991. Ante esta situación, el Sr. Carlos Rodríguez Pastor y su esposa
Haydée organizaron un puente deayuda médica entre los EEUU y el Perú. La
prioridad en el momento fue de suplir con medicinas de calidad a más de 50 hospitales
y 800 clínicas en todo el Perú; más tarde la asistencia médica seamplió a suplir con
equipos médicos y dar entrenamiento a los doctores que atienden pueblos remotos del
Perú.

Hoy la misión de Vida se ha extendido más allá de proveer asistencia a lasinstituciones de salud, y está comprometida en el desarrollo de programas educativos
y proyectos que enfoquen la prevención de accidentes y enfermedades antes que
ocurran. Además, Vida trabaja conorganizaciones que han ganado la confianza de
sus comunidades y facilitado su proceso de desarrollo, ayudándoles de este modo a
establecer metas y adquirir los medios necesarios para lograr susobjetivos.

La misión de Vida se ha extendido también en el ámbito geográfico, supliendo no solo
necesidades en el Perú sino también en ocho países de Latinoamérica.

La gerencia del proyecto Vida...