NABISCO

Páginas: 10 (2275 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2013
Universidad San Pedro





Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Informática y Sistemas




Suplementos técnicos: ISO 10005, ISO 10007, ISO 10011, ISO 10012-1, ISO 10013

Prof.: Ing. Juan C. Meyhuay Fidel

Monografía que como parte de la asignatura de Calidad de Software presentan los alumnos:


- CASTAÑEDA SANTOS , HILSEN
- CELESTINO DOMINGUEZ , EDGAR JEISSON
-DURAN AGURTO KEVIN
- RIOS ALVARADO OSCAR

JUNIO, 2013

Resumen








índice






Introducción


Consisten en guías y recomendaciones y no están previstas para la certificación, cumplimiento con requisitos legales o reglamentarios aplicables.





ISO 10005:2005 - Sistemas de Gestión de la Calidad – Directrices para los planes de la calidad.

ISO 10005:2005– Sistemas de Gestión de la Calidad - Directrices para los planes de la calidad.

Objeto : Brindar orientación para la elaboración, revisión, aprobación, aplicación y actualización de planes de la calidad (p.c.)

Campo de aplicación :
No requiere que se tenga implementado un sistema de gestión de calidad .
Aplica al plan de calidad para procesos, productos, proyectos o contractos(p.p.p.c.) y para cualquier categoría de producto o industria;
Dirigida a realización de producto y no a planificación de un sistema de gestión de calidad .
Consejos sin fines de certificación.
Desarrollo del plan de calidad
Identificar la necesidad del plan de calidad .
aplicación del sistema de gestión de calidad a un caso específico;
satisfacer requisitos legales o del cliente.
desarrollo yde productos y procesos nuevos;
organizar y gestionar actividades para satisfacer requisitos u objetivos de la calidad;
optimizar el uso de los recursos en la satisfacción de los objetivos de la calidad;
minimizar riesgo de incumplimiento
en la ausencia de un sistema de gestión de calidad documentado.
Alcance del plan de calidad
La organización debería determinar que va a cubrir el plande calidad. y que está cubierto o se cubrirá por otros documentos.





El alcance del plan de calidad dependerá de factores tales como:
Los procesos y características de la calidad particulares del p.p.p.c.;
Los requisitos de los clientes u otras partes interesadas para inclusión de procesos no particulares del p.p.p.c. pero necesarios para tener confianza de que se alcanzarán susrequisitos;
la extensión en la que el plan de calidad. esté soportado por un sistema de gestión de calidad documentado.
Es conveniente que se revise el alcance de plan de calidad con el cliente u otras partes interesadas a fin de facilitar su uso para el seguimiento y la medición.

Preparación del plan de calidad
Identificar al responsable;
identificar a los participantes (internos yexternos);
definir actividades de gestión de la calidad aplicables y documentar si procede.
Documentación
Incluir cómo se harán las actividades;
referir si procede a documentos existentes;
indicar desviaciones o adaptaciones necesarias respecto al sistema de gestión de calidad .
indicar uso de documentación genérica del sistema de gestión de calidad .
el plan de calidad puede incluirse comoparte de otro documento o documentos.



















ISO 10007 – Gestión de calidad – Directrices para la gestión de configuración

ISO 1007 - ¿En qué consiste?

El propósito de la presente norma es   mejorar la comprensión sobre el tema de gestión de la configuración promover su uso y ayudar   a las organizaciones que la aplican, a mejorar su desempeño.
La gestión dela configuración es una actividad de gestión que aplica la dirección técnica y a administrativa durante el ciclo de vida del producto, sus elementos  y de información relacionada con configuración del producto la gestión de la configuración documenta la configuración del producto, proporciona la identificación y trazabilidad, el estado de cumplimiento de sus requisitos físicos y funcionales...
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