Nada

Las Cinco Fuerzas de Porter

1. Rivalidad entre las empresas competidoras: La mayor competencia de la organizacion es la empresa Tip-Top el cual brinda un servicio derestaurantes y venta de pollos procesados para cocinar, con una calidad singular de alta aprobación por sus clientes, ubicandose como lideres en el mercado de productos de pollo. Sus otroscompetidores incluyen los restaurantes Rosti Pollo, Pollos Camperos en la categoría de restaurantes y en venta de huevos son, Huevos La Granja, Huevos, Concentrados El Granjero, Avícola LaBarranca, Avícola San Francisco, y Avícola Mendez

2. Ingreso Potencial de nuevos competidores: Actualmente a nivel nacional no se reporta un potencial crecimiento de nuevoscompetidores en este mercado, esto se debe al gran posicionamiento que tienen las companias ya existentes en el mercado de productos Avícolas.

3. Desarrollo potencial de productossustitutos: El producto sustituto del pollo es la carne de ganado bovino y ovino pero esta interrelacionada ya que la dependencia al consumo de pollo varia según el precio de la carne, porejemplo cuando el precio de la carne sube la gente opta por comprar pollo que es mas barato.

4. Capacidad de negociación de los proveedores: Ya que la empresa produce sus pollosy huevos con la materia prima de mas alta calidad, se mantiene una excelente relacion con los proveedores de eta, gozando de contratos extensos a precios accesibles para la compania.5. Capacidad de negociación de los consumidores: Pollo Estrella, se dirige principalmente a las familias nicaragüenses de todos los niveles socioeconomicos del pais ya que cuentacon precios accesibles para todos los clientes potenciales interesados en consumir un producto de excelente calidad a un precio relativamente mas bajo que el de la competencia.